Wir haben gerade das umfassendste Buch zum Thema Innovation veröffentlicht – greifen Sie zu!

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Die passende Kultur & Organisation sind entscheidende Voraussetzungen für den Erfolg Ihres Unternehmens

Verwandeln Sie Innovationshürden in Business-Enabler

Uns vertrauen viele der Global Player:

Erfinden Sie Ihr Unternehmen neu — durch Culture-Change und organisatorische Entwicklung

Das sagen Experten zur Gap zwischen Culture,
Organization und Strategy-Execution:

Nutzen Sie den wichtigsten Business-Enabler

Wissen Sie, warum die meisten Innovations- und Transformationsprojekte scheitern?
Organisationen wenden viel Geld für Innovations- und Transformationsinitiativen auf. Dennoch stellen sich die erwarteten Ergebnisse oft nicht ein.

Das Hauptproblem sind meist nicht die Ideen oder Anweisungen, sondern, dass die Initiativen während der Strategy-Execution steckenbleiben. Die Gründe dafür sind fast immer folgende:

Gründe für Probleme bei der Strategy-Execution:

  • Mindset und Culture
  • Operationalisierung der übergeordneten Ziele
  • Fehlen der organisatorischen Unterstützung
  • Finden des richtigen Skalierungsansatzes über die frühe Pilotphase hinaus
  • Geeignetes Resourcing

So könnte die Struktur Ihrer persönlichen End2End-Roadmap zum Erfolg aussehen:

Festlegen des gewünschten Zielzustandes

Gap-Analysis und Feststellen des aktuellen Ist-Zustands

Erstellen eines Aktionsplans

Festsetzen der Art und Weise der Erfolgs-messung

Feedback-Schleife zwischen aktuellem Ist-Zustand und Zielzustand

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Festlegen der quartalsweisen Management-überprüfungen

Wir verwenden eine Kombination verschiedener Tools und Ansätze

Beratung

Mit einer maßgeschneiderten Beratung und dem Tool „Culture Canvas“ unterstützen wir Sie bei Ihrem nächsten Schritt der wirtschaftlichen Evolution

Coaching

Wir helfen bei der Leistungsverbesserung von Schlüsselmitarbeitern in Ihrer Organisation

Entwicklungs- programme

Wir entwickeln und implementieren Programme, die auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Leistungsträger zugeschnitten sind

Workshops, Training und Förderung von Großgruppen

Wir nutzen einen praktischen Ansatz, um Ihren Mitarbeitern und Managern Möglichkeiten zum Wachsen und zur Selbstreflektion zu eröffnen

Simulationen

Mit der Simulation „Global Bridges“ bieten wir Ihnen einen praxisgerechten Ansatz für Remote-Management

Structure

Dazu gehören: Organisation, Produkte, Methoden, Prozesse, Tools, Regeln, Regularien und Metriken

Culture

Dazu gehören: gleiche Weltanschauung, Werte, Ansichten und Annahmen, Narrative, Mythen und Beziehungen

Structure und Culture sind die Grundpfeiler des Erfolgs

Aktuell vollzieht sich weltweit ein allumfassender Paradigmenwechsel, denn die meisten Consumer und Mitarbeiter haben den Glauben an das Narrativ des Wachstums um des Wachstums willen verloren.

Wie reagieren Sie am besten auf diesen Wandel?

  • Erhöhen Sie die strategische Relevanz Ihrer Tätigkeit, indem Sie eine wirklich glaubwürdige Richtung festlegen, die Mitarbeiter und Kunden überzeugt
  • Schaffen Sie ein glaubwürdiges Narrativ und positionieren Sie sich entsprechend
  • Legen Sie eine Roadmap fest, die von der richtigen Organization, Culture und Mindset getragen wird
  • Schließen Sie mit dem richtigen Herangehen und dem richtigen Aktionsplan die Gap zwischen Strategy aus Execution
  • Befähigen Sie alle Personen in der Organisation, sinnvolle Beiträge zu leisten
  • Erstellen Sie die notwendigen Feedback-Schleifen und geben Sie Ihrem Team die Möglichkeit, zu handeln
  • Eliminieren Sie Überflüssiges

Besonders produktiv ist eine Zusammenarbeit mit uns, wenn Sie:

gerade ein neues Innovationsteam aufbauen

eine digitale Transformation durchführen möchten

nach einem M&A-Deal ein anderes Unternehmen integrieren möchten

aktuell ein Working Environment 4.0 aufbauen

interkulturellen Herausforderungen gegenüberstehen

in Ihrem Unternehmen einen Leadership Change haben oder eine neue Strategie einführen

Lernen Sie den UNITE Culture Canvas kennen

Koordination von Strategy, Culture und Organization

Der UNITE Culture Canvas ist einzigartig, denn er verbindet die Strategie einer Organisation mit den Geschäftsergebnissen.

Der Culture Canvas ist ein Muss, um Ihre Organisation und Unternehmenskultur zu verstehen, bewerten und zu ändern. Er ist Teil der Open-Source-UNITE-Tools und damit komplett kostenlos!
Wir teilen unser Wissen in dem weltweiten Bestseller „How to Create Innovation“ und stellen zudem kostenlos die größte Open-Source-Sammlung von Innovations- und Transformations-Tools bereit, die es gibt!

Das ultimative Buch zu Business-Innovation und Culture-Change

Steigern Sie Ihren Umsatz mit diesem End2End-Arbeitsbuch, in dem Sie die besten Methoden zum Fördern von Innovation und digitaler Transformation in Ihrer Organisation kennenlernen.

Als besonderes Plus finden Sie darin auch eingehende Tipps, wie Sie eine Culture schaffen, die Ihr Unternehmen stärkt und es ermöglicht, Strategien mit den richtigen organisatorischen Maßnahmen effektiv umzusetzen.

Organisationen, mit denen unsere Partner zusammengearbeitet haben

  • Adidas
  • Allianz
  • BMW
  • BASF
  • Bayer
  • Beko Grundig
  • Blaupunkt
  • BMÖ
  • Bosch Group
  • Bosch Home Appliances
  • BSH
  • Buderus
  • ComputaCenter
  • CSC
  • Ceratizit
  • DaimlerChrysler
  • Degussa
  • DB Systel
  • Digital Equipment Corporation
  • DyStar
  • 4FLOW
  • Fujitsu Technology Solutions
  • Giesecke & Devrient
  • GE Capital
  • Infineon
  • Hobart
  • Media-Saturn
  • Microsoft Corporation
  • Novartis
  • OMA Open Mobile Alliance
  • Oracle
  • Rodenstock
  • Rover
  • Siemens
  • Sony
  • Stinnes
  • Stryker
  • Tenneco
  • T-Systems
  • Voestalpine
  • Volkswagen China
  • W.L. Gore & Associates
  • Wilo
  • WTN

Unsere Partner

Susanne M. Zaninelli

PARTNERIN BEI DIGITAL LEADERSHIP FÜR CULTURE-CHANGE
Susanne Zaninelli ist eine weltweite Vordenkerin im Bereich der Unternehmenskultur. Sie arbeitet mit ihrem Team als Change-Agent, Beraterin, Trainerin, Coach und Sprecherin. In dieser Funktion hat sie bereits Kulturänderungen für einige der größten Global Player ermöglicht.

Dr. Andreas Rein

PARTNER BEI DIGITAL LEADERSHIP FÜR ORGANIZATIONAL-CHANGE
Dr. Andreas Rein ist ein Flow Maker und Leiter für Organisationsentwicklung auf C-Level. Er unterstützt Organisationen von der Strategie bis hin zur (agilen) Umsetzung. In seiner Funktion hat Herr Rein bereits zahlreiche Organisationen auf ihrer Management- und Beratungsreise begleitet, ebenso wie als Coach.

Sind Sie bereit, Ihre digitale Lösung zu entdecken?

Sprechen Sie noch heute mit unserem Team und finden Sie die beste Lösung, um Ihr Geschäft zu skalieren und auszubauen.

Führen Sie einen kostenlosen Call

mit unserem Team!

Sie selbst können eine Zeit in unserem Kalender auswählen, die Ihnen am besten passt.

Im Rahmen des Calls skizzieren wir Ihre aktuelle Unternehmenssituation und Ihre Ziele und bieten Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung, mit der Ihr Unternehmen drastisch wachsen wird.

Dr. Andreas Rein

Digital Leadership
Please be invited to schedule your complimentary strategy call at your convenience! We look forward to a very special conversation!

Dieser Strategie-Call ist ideal für:

Unternehmen, die eine digitale Lösung suchen, die auf ihre Geschäftsanforderungen zugeschnitten ist.

Unternehmen, die bei einem geschäftlichen Schritt feststecken und eine bewährte Skalierungsmethode wünschen.

Unternehmen, die den nächsten Schritt zu einer weltweiten Marktdominanz gehen möchten und einen genauen Plan für ihre Skalierung benötigen.

Sie haben keine Zeit für lange Calls? Schicken Sie uns eine E-Mail!

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