Unternehmensstrategie
> Forces & Trends
> Portfoliostrategie: Worauf setzen? Portfolioallokation, Schritte zu einem Portfolioansatz, Make or Buy, uvm....
> Mehrwert schaffen: Forces, Drivers, Capabilities
> Die finanzielle Komponente von Innovation & Transformation verstehen
> Aufbau von Innovations- & Transformationsfähigkeiten: Ziel, Verknüpfung zwischen Strategie, Value Proposition, Finanzmitteln, Organisationsstruktur & -rahmen, wesentliche Schritte
> Umsetzung auf strategischer Ebene: Organisationsdesign, Governance, Risikomanagement, Rolle der zentralen Stakeholder, Umgang mit disruptiven Kräften, Erkennen von Kostentreibern & Wertschöpfungsmöglichkeiten, Messung des Fortschritts
> Umsetzung auf einer operativen Ebene: Meilensteine bei Transformations- und Innovationsinitiativen
> Change Management schaffen & im Unternehmen verankern