How to Create Innovation

Das einzige Innovationsbuch, das Sie je brauchen.

Ein praktischer, umfassender OpenSource-Leitfaden für erfolgreiche Innovation im Unternehmen.

60+Vordenker haben mitgewirkt
450+Seiten Inhalt
50+einsatzbereite Werkzeuge & Modelle
How to Create Innovation

Wo Sie es bekommen

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Für Teams und Fakultäten

Sonderangebot für Mengenbestellungen

Bestellen Sie für Ihr ganzes Team, und wir kommen zu Ihnen.

Ab 25 Exemplaren

Ein einstündiges Webinar mit Stefan F. Dieffenbacher für Ihr Team.

Ab 100 Exemplaren

Ein halber Tag Coaching oder Beratung zu der Herausforderung, die Sie wählen.

Ab 250 Exemplaren

Eine Keynote, gehalten in Ihrer Organisation.

Wir lieben die Lehre

Mit dem Buch unterrichten

  • Ab 25 Exemplaren erhalten Sie pro erworbener Lizenz zweimal ein Jahr kostenlosen Zugang zum „Lite plan“.
  • Senden Sie Ihren Kaufbeleg an support@digitalleadership.com, wir schicken Ihnen die Zugangscodes umgehend zu.

Der Film zum Buch

Sehen Sie selbst.

Weltweite Unternehmen vertrauen darauf

Großprojekte mit Millionenwirkung geleitet für BMW, BNP Paribas, Deutsche Telekom, Epson, Etihad Etisalat, Hubert Burda Media, IBM, Jaguar, Linde, Mobily, O2, Pfizer, Sapient, Sky, VNG, Vodafone und weitere.

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Unser Bestseller in Zahlen

Was Sie bekommen

450+Seiten Inhalt
50+einsatzbereite Werkzeuge & Modelle
95+Abbildungen

Werfen Sie einen Blick hinein

Lesen Sie ein Kapitel, bevor Sie kaufen

Die Leseprobe umfasst das Eröffnungskapitel und eine vollständige Modellbesprechung, damit Sie den Detailgrad selbst beurteilen können.

Stefan F. Dieffenbacher

Ein Wort des Hauptautors

Let’s UNITE & create a world worth living in.

Stefan arbeitet mit einigen der größten Unternehmen der Welt und gilt als anerkannter Vordenker der Branche in Innovation und Transformation.

Stefan F. DieffenbacherGründer & CEO von Digital Leadership

100M+Portfolio-Verantwortung
25+Jahre Erfahrung
9+Start-ups gegründet & investiert
1000+Workshops & Keynotes weltweit gehalten

Warum es dieses Buch gibt

90 % aller Innovations- und Wachstumsvorhaben scheitern — weil sie an den Kundenbedürfnissen vorbeigehen, das richtige Setup verfehlen und keinen durchgängigen End2End-Ansatz haben.

Verhindern Sie das Scheitern mit dem einzigen Innovationsbuch, das alle Silos überbrückt — ein erprobter Schritt-für-Schritt-Ansatz mit allen Werkzeugen, die Sie je brauchen werden.

Und genau das bietet dieses Buch — über

Die nachweislich besten Praktiken und Strategien

60+ Mitwirkende
500+ Jahre gemeinsame Erfahrung
10+ Milliarden Portfolio-Erfahrung

Das richtige Setup für maximale Wirkung

Verstehen Sie Ihren Kontext, entwerfen Sie das richtige Setup und legen Sie das Fundament für erfolgreiche Innovation

Das UNITE Innovation Framework

Ein End2End-Ansatz, der alle Silos überbrückt
Das erste vollwertige Business Model Framework
Ein Leitfaden, der die berüchtigte Lücke zwischen Strategie und Umsetzung schließt

Die entscheidenden Praktiken für exponentielles Wachstum

Folgen Sie einer erprobten, skalierbaren Route von den Geschäftsfähigkeiten bis zur Umsetzung des Betriebsmodells.

Einsatzbereite Werkzeuge & Canvases

50+ Werkzeuge, einsatzbereit für Ihre Workshops, mit Leitfragen und Hintergrundkommentaren

Im Buch enthalten

Die größte Sammlung an Werkzeugen für Innovation und digitale Transformation im Internet.

Dazu das erste vollwertige Business Model Framework, das alles zusammenführt.

Für wen es ist

Wann sollten Sie dieses Buch lesen?

Ich möchte …

Innovation & Transformation über alle Silos hinweg verstehen

Dieses Buch überbrückt alle Silos, alle Themen, alle Bereiche. Es vermittelt ein durchgängiges Verständnis und hilft Konzernen wie Start-ups, Tritt zu fassen, zu wachsen und zu skalieren.

Wobei hilft Ihnen dieses Buch?

  • Den richtigen Kontext aufbauen
  • Blue Oceans schaffen
  • Innovation gestalten, die zählt
Dieses Buch ist eine Offenbarung. Endlich ein durchgängiger Leitfaden zu Innovation und digitaler Transformation, der hält, was er verspricht. Mit allen Werkzeugen, die wir für unsere Arbeit brauchen.
Claus Schmid
Claus SchmidLeiter Marketing

Ich möchte …

Vorhaben zum Erfolg führen

Verstehen, was durchgängig geschehen muss. Auf Basis dieses Buchs entwickeln Sie das richtige Setup, die Führung, die Kultur und das Portfolio — und führen Ihre Vorhaben zum Erfolg.

Wobei hilft Ihnen dieses Buch?

  • Die eigene Führung im Digitalen ausbauen
  • Strategische Züge wirksam bewerten
  • Das richtige Portfolio aufbauen
Wenn Sie als Konzern ein Start-up schlagen wollen, müssen Sie Ihre strategischen Werte und Fähigkeiten kennen — nur so wissen Sie, mit welchen Mitteln Sie den Markt gewinnen.
Dr. Jürgen Aschenbrenner
Dr. Jürgen AschenbrennerLeiter Innovationsportfolio

Ich möchte …

Die richtigen Methoden richtig einsetzen

Wir zeigen Ihnen den jeweils besten Weg — und hinterlegen ihn mit allen Methoden, Werkzeugen, Frameworks und Ansätzen, die Sie für Innovation und Transformation brauchen.

Wobei hilft Ihnen dieses Buch?

  • Die richtigen Methoden für Ihre Arbeit zur Hand
  • Die Lücke zwischen Strategie und Umsetzung schließen
  • Das Richtige zur richtigen Zeit tun
Mit den Digitalization Building Blocks verstehen Sie mühelos, welche Bausteine für eine erfolgreiche Digitalisierung unverzichtbar sind.
Tamas Grünzweig
Tamas GrünzweigHead of Engineering bei einem Big-Tech-Konzern

Was drinsteht

Einige der wichtigsten Wachstumsprinzipien, die Sie darin lernen.

Chancen aufdecken

Verstehen, wo die echten Chancen liegen, bevor Sie einen Cent in eine Lösung stecken.

Wie

  • Das Umfeld kartieren, in dem Sie tatsächlich arbeiten
  • Die Aufgaben finden, die Ihre Kunden erledigt haben wollen
  • Eine echte Chance von einer netten Idee trennen

Behandelt in

  • 01
    Kontext verstehenDas Umfeld, die Trends und die Kräfte um Ihr Geschäft herum
  • 02
    KundenbedürfnisseJobs-to-be-Done, Pains, Gains und die Belege dahinter

Innovation erfolgreich schaffen

Ein durchgängiger Ansatz, der die Silos überbrückt, statt Arbeit über sie hinwegzureichen.

Wie

  • Den ganzen Innovationszyklus führen, nicht eine Phase davon
  • Den Horizont wählen, bevor Sie die Methode wählen
  • Die Prüfpunkte einbauen, die ein Scheitern früh stoppen

Behandelt in

  • 03
    Der InnovationsansatzVon der Chance zum validierten, skalierbaren Angebot
  • 04
    Portfolio & HorizonteDie richtige Mischung an Wetten über H1, H2 und H3 finanzieren

Kulturwandel führen

Kultur ist die Beschränkung, die die meisten Transformationen zu spät entdecken.

Wie

  • Die vorhandene Kultur lesen, bevor Sie die gewünschte entwerfen
  • Dem Wandel eine Struktur geben, der Menschen folgen können
  • Führungsverhalten zum Teil des Plans machen

Behandelt in

  • 05
    KulturDie Faktoren, die Wandel tragen oder blockieren
  • 06
    FührungFühren im digitalen Raum

Gewinnende Geschäftsmodelle entwerfen

Das erste vollwertige Business Model Framework, das alles zusammenführt.

Wie

  • Wert-, Service-, Betriebs-, Erlebnis-, Erlös- und Kostenmodell gemeinsam entwerfen
  • Die 95 % der Muster nutzen, denen Geschäftsmodellinnovation tatsächlich folgt
  • Ein Modell bewerten, bevor Sie sich darauf festlegen

Behandelt in

  • 07
    GeschäftsmodelleDas Framework, das Canvas und die Scorecard

Vom Whiteboard in die Wirklichkeit

Die berüchtigte Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, behandelt als Entwurfsaufgabe.

Wie

  • Eine Strategie in Fähigkeiten überführen, dann in ein Betriebsmodell
  • Die Umsetzung so ordnen, dass Wert früh ankommt
  • Den Plan auf die Absicht dahinter rückverfolgbar halten

Behandelt in

  • 08
    StrategieumsetzungFähigkeiten, Betriebsmodell und Umsetzung

Die digitale Transformation gelingen lassen

Eine skalierbare Route statt eines Programms auf Hoffnung.

Wie

  • Wissen, welche Bausteine unverzichtbar sind
  • Skalieren, was funktioniert, statt neu anzufangen
  • Das Ergebnis messen, nicht die Aktivität

Behandelt in

  • 09
    Digitale TransformationDie Bausteine und die Route
  • 10
    Werkzeuge & Canvases50+ einsatzbereite Modelle mit Leitfragen

Offene Fragen

Bevor Sie bestellen

Wie schaffe ich Innovation in meinem Unternehmen?

Letztlich muss die Veränderungsgeschwindigkeit in Ihrer Organisation mit der Ihres Marktes mithalten — und sie idealerweise übertreffen. Wie? Nutzen Sie die Lehren aus diesem Buch und wenden Sie die nachweislich wirksamsten Strategien auf Ihr Geschäftsmodell und Ihr Vorhaben an. Sie können aus einer kleinen Zelle heraus wachsen oder gleich mit einer größeren Einheit beginnen.

Wie könnte ich all diese Modelle einsetzen? Ist das nur Theorie?

Auf hunderte Arten. Alle geben Organisationen eine Struktur, um verschiedene Dimensionen zu bewerten und sinnvoll auf jede Innovations- oder Transformationsherausforderung zu antworten. Und zur zweiten Frage: Auch wenn die Theorie der Leuchtturm ist, der den Weg weist — jedes Modell ist bereit für Ihre Workshops und Geschäftsprozesse, für schnelle und konkrete Ergebnisse.

Was ist Ihre Erfolgsbilanz?

Dieses Buch wurde von 60+ Mitwirkenden und Vordenkern aus aller Welt geschrieben. Dazu haben wir bei Digital Leadership seit 2010 dutzende Projekte und Programme für global führende Organisationen und Start-ups geliefert. Dieses Buch fasst zusammen, was wir dabei gemeinsam gelernt haben.

Wie hilft dieses Buch, unsere Führung auszubauen und die Konkurrenz hinter uns zu lassen?

Vor allem: den richtigen Kontext schaffen. Die meisten Organisationen verstehen nicht, in welchem Horizont sie spielen und wie sie sich für Erfolg aufstellen. Vorhaben auf Bereiche zu begrenzen, in denen Sie Kernkompetenzen oder besser noch unterscheidende Fähigkeiten nutzen können, wichtige aber unerfüllte Kundenbedürfnisse zu erkennen und eine innovationsfähige Kultur aufzubauen — das sind einige der entscheidenden Bausteine.

Alle unsere bisherigen Innovationsprojekte sind gescheitert. Können Sie helfen, dass das nicht wieder passiert?

Scheitern gehört zu Innovation und digitaler Transformation. Eine hohe Misserfolgsquote ist aber oft ein Zeichen grundlegenderer Probleme. Wenn Sie den UNITE-Ansatz und die Modelle richtig anwenden, sollten sich Zeitpläne verkürzen und Budgets verkleinern — bei deutlich höherer Investitionssicherheit.

Für welche Geschäftsbereiche gilt dieses Buch, und woher weiß ich, dass Ihr Rahmenwerk in meinem Fall funktioniert?

Die UNITE Models bieten eine umfassende Art zu denken und zu arbeiten, die alle Geschäftsbereiche einschließt und den gesamten Lebenszyklus eines Vorhabens abdeckt. Einfach gesagt: Der UNITE-Ansatz zeigt Ihnen, was Sie einsetzen, wie Sie es einsetzen und wie alles zusammenpasst — und beantwortet damit die kritischste Frage von Innovatoren überall. Übrigens steht UNITE für „Understanding and Navigating Innovation & Transformation in Enterprises“.

Inhaltsverzeichnis

Zehn Kapitel, von Anfang bis Ende.

Jedes steht für sich, und jedes bringt die Modelle mit, die es anwendbar machen.

  1. 01
    IntroductionLet’s UNITE & create a world worth living in!
  2. 02
    Understanding ContextEin neues Verständnis von Wachstum und Wandel
  3. 03
    Laying the Foundation for InnovationDie Voraussetzungen für Erfolg schaffen
  4. 04
    The UNITE Innovation FrameworkWie Organisationen zielgerichtet Innovation schaffen, ihre Stärken nutzen, Blue Oceans erschließen und den Zufall überwinden
  5. 05
    Organization & GovernanceEin Umfeld gestalten, in dem Innovationsvorhaben gedeihen
  6. 06
    Unlocking Culture„Culture eats strategy for breakfast“
  7. 07
    Business Model InnovationDas Biest zähmen
  8. 08
    Leading a Digital TransformationEin erneuertes Verständnis digitaler Transformation
  9. 09
    Putting it into PracticeWie man ein Innovations- oder Transformationsvorhaben in einer großen Organisation anstößt
  10. 10
    AboutÜber die Digital Leadership AG, die Hauptautoren, die wichtigsten Mitwirkenden, Danksagungen

Lernen Sie die Autoren kennen

Geschrieben von Menschen, die die Arbeit gemacht haben

Stefan F. Dieffenbacher

Stefan F. Dieffenbacher

Gründer & CEO

Stefan arbeitet mit einigen der größten Unternehmen der Welt und gilt als anerkannter Vordenker der Branche in Innovation und Transformation.

Caroline Hüttinger

Caroline Hüttinger

Partnerin Brand & Experience Design

Caroline ist eine erfahrene Brand- und Experience-Verantwortliche und hat Designarbeit für einige der angesehensten Marken des Marktes geführt.

Douglas Lines

Douglas Lines

Corporate Executive

Erfahren im Dealmaking und Leiter bedeutender M&A-Transaktionen; hat H1- und H2-Geschäfte mit Portfoliowerten über 8 Mrd. £ aufgebaut und geführt.

Susanne M. Zaninelli

Susanne M. Zaninelli

Partnerin Kulturwandel

Susanne ist eine führende Autorität im Kulturwandel. Sie hat Veränderungsvorhaben für Schlüsselunternehmen weltweit geleitet.

Dr. Andreas Rein

Dr. Andreas Rein

Partner für Organisationsentwicklung

Andreas Rein ist Sparringspartner auf C-Level und begleitet Organisationen von der Strategie bis zur agilen Umsetzung.

Sascha Martini

Sascha Martini

Partner für Innovation & digitale Transformation

Sascha ist ein Spitzenmann für Innovation und digitale Transformation mit menschenzentriertem Ansatz. Ehemals CEO von R/GA und Razorfish.

Was Leser sagen

Rezensionen

4.951 Rezensionen

  • 5 Sterne88%
  • 4 Sterne12%
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FAQ

Noch unentschieden

Für wen ist das?

Wenn Sie ein ganzheitliches, durchgängiges Verständnis von Innovation und digitaler Transformation gewinnen wollen, dann ist dieses Buch für Sie. Es ist eine ausgezeichnete Wahl für Innovations- und Transformationsverantwortliche, Start-ups, C-Level-Führungskräfte und alle, die sich für Innovation und Digitalisierung begeistern. Das Buch ist bewusst sehr visuell und geradlinig geschrieben und liest sich leicht.

Wird das bei mir funktionieren?

Wir haben das UNITE-Rahmenwerk (kurz für „Understanding and Navigating Innovation & Transformation in Enterprises“) so entwickelt, dass es für alle funktioniert: ein umfassender Innovationsleitfaden, der alle Geschäftsbereiche einschließt und den gesamten Lebenszyklus eines Vorhabens abdeckt. Einfach gesagt zeigt Ihnen der UNITE-Ansatz, was Sie einsetzen, wie Sie es einsetzen und wie alles zusammenpasst — und beantwortet damit die kritischsten Fragen von Innovatoren überall.

Welche digitalen Ausgaben gibt es?

Sie können das Buch sowohl als ePub herunterladen (für jedes Mobiltelefon oder Tablet sowie eReader wie Kindle) als auch als PDF — sowohl in Einzel- als auch in Doppelseitenansicht. Wenn Sie das Buch über eine andere Plattform kaufen (etwa Amazon), erhalten Sie nur die ePub-Fassung. Die UNITE Models stehen auf unserer Website zum Download bereit; sie fassen typischerweise je 3–7 Modelle zusammen, samt wichtiger Varianten und Dokumentation.

Wodurch unterscheidet es sich von anderen Innovationsbüchern?

How to Create Innovation ist das erste ganzheitliche, durchgängige Buch über Innovation. Wir konzentrieren uns also nicht auf einen einzelnen Aspekt, sondern geben den umfassendsten Überblick über die besten Wege, Innovation und digitale Transformation zu schaffen.

Haben Sie Erfolgsgeschichten?

Dieses Buch wurde von 60+ Mitwirkenden und Vordenkern aus aller Welt geschrieben. Dazu haben wir bei Digital Leadership seit 2010 dutzende Projekte und Programme für global führende Organisationen und Start-ups geliefert. Wir haben zahlreiche Erfolgsgeschichten — fragen Sie uns, wenn Sie interessiert sind. Nicht alle Details können wir aus Vertraulichkeitsgründen teilen.

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Zwei Ausgaben, eine Sammlung.

Jedes Exemplar kommt mit sofortigem Zugang zu unseren 50+ Modellen.

Digital- / Kindle-Ausgabe

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  • Weltweit verfügbar
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Taschenbuch

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