Die Strategy-to-Outcome-Plattform
Woran wir glauben
Strategie ist die folgenreichste Arbeit, die ein Unternehmen leistet — und die einzige, die noch über Folien, Threads und die Erinnerung dessen läuft, der im Raum war.
~35 % der Transformationen erreichen ihre Ziele — BCG, mehr als 850 Unternehmen · korrelativ.
Wir glauben nicht, dass diese Zahl eine Tatsache des Lebens ist.
Wir glauben, sie ist das, was passiert, wenn die wichtigste Arbeit in einem Unternehmen die einzige ohne System dahinter ist.
Leading Practices, jedes Mal gleich angewandt, von den Menschen, die das Ergebnis verantworten.
Die Ausnahme sollte die Initiative sein, die scheitert, nicht die, die ankommt.
Fünfzehn Jahre kodifizierte Methodik, veröffentlicht — und jetzt als Software ausgeführt.
Die Idee ist selten das Problem. Der Abstand zwischen der Idee und dem Ergebnis ist es.
Wir sind hier, um zu ändern, wie die Welt ihre Organisationen verändert.
Nicht, um mehr von ihnen zu beraten, und nicht, um ihre Veränderung für sie zu führen. Um ihnen das System zu geben, damit sie es selbst betreiben — und damit die Fähigkeit dort bleibt, wo die Arbeit passiert.
Jede Organisation in die Lage versetzen, sich erfolgreich zu verändern.
Das ist der ganze Anspruch, und er ist größer als jedes einzelne Unternehmen — auch unser eigenes.
„Bis 2030 wird Strategie ohne System so absurd wirken wie Finanzen ohne ERP.“
Das ist kein Anspruch, den wir geerbt haben.
Wir haben die Leading Practices entwickelt, und wir bauen das System, das sie ausführt.
Die Menschen unten sind die, die es tun.
Gründer & CEO · Vision und Ausrichtung
Stefan hat die Forschungsarbeit hinter der UNITE-Methodik geleitet und das Buch geschrieben, das sie öffentlich gemacht hat: „How to Create Innovation“ (Wiley, 2024). Er hat seine Laufbahn in Unternehmensinnovation und -transformation verbracht, in dem Raum, in dem die Entscheidungen tatsächlich fallen. Er setzt die Ausrichtung der Plattform und führt das Unternehmen.
Founding CCO · Commercial Leadership
Walter verkauft seit drei Jahrzehnten Unternehmenssoftware an große Organisationen. Bei UiPath hat er die Vertriebsorganisation in Zentraleuropa durch die Wachstumsjahre aufgebaut, davor trug er europäische Vertriebsverantwortung bei Genpact, Accenture und Hewlett-Packard. Bei Axibra verantwortet er die kommerzielle Seite: Preise, Partnerschaften und Enterprise-Verträge.
Founding CTO · Architektur und Enterprise Knowledge Model
Kai hat einen Doktortitel summa cum laude in Computerlinguistik und hat groß angelegte Enterprise-KI-Projekte über Branchen hinweg umgesetzt, von der Forschung bis in produktive Systeme. Er verantwortet die Architektur, das Enterprise Knowledge Model darunter und den Engineering-Standard, nach dem das Team baut.
Founding CPO · Produkt
Daniel hat über zwanzig Jahre Turnarounds, agile Transformationen und Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus geführt, darunter acht Jahre als Geschäftsführer eines der größten deutschen Marktplätze, dazu Mandate für Top-Unternehmen als Berater und Interimsmanager. Er leitet die Produktentwicklung und führt die Piloten mit den Kundenteams.
Founding CXO · Anwendungsebene und User Experience
Martin baut seit mehr als zwanzig Jahren Software, über mehr als neunzig Projekte hinweg, als Mitgründer und als VP of Engineering, vom ersten Prototyp bis zu Systemen im täglichen Einsatz. Er verantwortet die Anwendungsschicht von Axibra Results und alles, was ein Nutzer tatsächlich berührt.
Founding CHRO · Menschen und Organisation
Deniz ist Wirtschaftspsychologin (M.Sc.) mit mehr als fünfzehn Jahren in Unternehmensberatung und Führung, zuletzt als Talent Consulting Lead bei EY, über strategisches HR und Workforce-Transformation in sechs Ländern. Sie ist zertifizierter Coach und sechsfache Eisschwimm-Weltmeisterin. Sie verantwortet Menschen, Organisation und wie das Team wächst.
Hinter dem System
Der Korpus pflegt sich nicht selbst.
Jedes Modell in der Bibliothek wird von Menschen geprüft, validiert und aktuell gehalten, die es in der Praxis angewandt haben. Diese Prüfung ist der Grund, warum dem System zu trauen ist — und der Teil, den keine Engine ersetzt.
Nächster Schritt
Dazwischen steht kein Account Manager. Das erste Gespräch führen Sie mit den Menschen, die die Plattform bauen und für sie einstehen.
