Wenn das Zielbetriebsmodell die Absicht formuliert, liefert die Blaupause das Detail. Sie führt jedes Element des Modells auf eine Ebene herunter, auf der es echte Design- und Umsetzungsentscheidungen leiten kann, und verbindet dabei die Ebenen, damit sie konsistent bleiben.
Eine Blaupause ist mehr als eine Reihe von Diagrammen. Ihr Wert liegt in den Verknüpfungen zwischen den Elementen — ein Prozess, verbunden mit der Fähigkeit, die er realisiert, verbunden mit der Rolle, die ihn verantwortet, verbunden mit der Technologie, die ihn unterstützt —, sodass eine Änderung an einer Stelle ihre Wirkung an anderer Stelle sichtbar macht.
Sie dient als gemeinsamer Bezugspunkt über eine gesamte Transformation hinweg. Programme, Teams und Anbieter arbeiten auf Basis derselben Spezifikation, was die Abweichungen verringert, die entstehen, wenn jede Gruppe das Ziel anders auslegt.