Es mag abgedroschen klingen zu sagen, dass Veränderung von innen kommt – aber für den Kulturwandel stimmt es. Fast immer entsteht Veränderung aus persönlichem Wachstum. Deshalb müssen wir diese persönliche Weiterentwicklung in unseren Organisationen gezielt fördern.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Diese beiden Modelle zeigen, wie Kulturwandel entsteht – sowohl wenn die Veränderung aus einer individuellen Erkenntnis heraus entsteht, als auch wenn sie das Ergebnis eines äußeren Einflusses ist. Wenn wir verstehen, wie individuelle Veränderung zu kollektiver Veränderung führt, verstehen wir besser, wie wir Veränderung in unserer Organisation bewirken können.
So funktioniert es
Auch wenn neue Ideen nicht im luftleeren Raum entstehen, haben manche von ihnen mehr mit den einzigartigen Verknüpfungen zu tun, die eine einzelne Person herstellt, als mit einem äußeren Einfluss. In diesem Fall sprechen wir von einer Entwicklung von innen. Die Person verändert ihr Verhalten als Folge des mentalen Wandels, den sie durchlaufen hat. Beginnt eine ausreichend große Gruppe von Menschen, diese Person nachzuahmen, entsteht ein kollektiver Wandel im Mindset. Das kann dann zur Entstehung neuer Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen führen. Manchmal wird das Mindset einer Person durch einen äußeren Einfluss verändert, etwa durch eine neue Technologie. Als Folge davon verändert die Person ihr Verhalten. Dieser Verhaltenswandel erreicht eine kritische Masse, die zu einem kulturellen Wandel im Mindset führt – und dieser bringt wiederum neue Strukturen und Arbeitsweisen hervor.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Individuelle Veränderung über das Mindset mit kollektiver Veränderung verbinden. Veränderung beginnt immer mit einem Wandel im Mindset, der dann Verhaltensweisen verändert. Dieses Verständnis zeigt uns nicht nur, wie kultureller Wandel in unseren Gesellschaften entsteht, sondern auch, wie wir Kulturwandel in unseren Organisationen fördern können.
Was Kundinnen und Kunden sagen
Richard Cobie, CEO15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.
In der Praxis
Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an
We support organizations to grow their innovation capability globally.
EntdeckenWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
EntdeckenThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
EntdeckenTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
