Das UNITE Team Alignment Modell veranschaulicht unterschiedliche Wege, um Ausrichtung in einem Team herzustellen, und deren jeweilige Auswirkungen.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
In einem Innovationsteam wollen wir, dass alle das Projekt gemeinsam voranbringen. Gleichzeitig verlangen die für Innovation notwendige Freiheit und Autonomie, dass Einzelne nicht kleinteilig kontrolliert werden (!). Wie lässt sich also ein Gleichgewicht zwischen diesen beiden Prinzipien finden? Dieses Modell zeigt es.
So funktioniert es
Wenn wir darüber nachdenken, wie sich Fortschritt in Richtung eines Ziels erreichen lässt, gibt es zwei Faktoren zu berücksichtigen: Ausrichtung und Autonomie. Bei geringer Autonomie und geringer Ausrichtung entsteht Mikromanagement. Einzelne haben weder die Freiheit, eigenständig zu arbeiten, noch verstehen sie den Sinn hinter ihrer Arbeit. Das führt offensichtlich nicht zu echter Innovation. Allerdings lässt sich nicht einfach nur einer der beiden Faktoren steigern. Autonomie ohne Ausrichtung führt zu Chaos. Jeder macht sein eigenes Ding, und manches davon mag produktiv sein, führt aber nicht zu einer gemeinsamen Vorwärtsbewegung. Steigern wir umgekehrt die Ausrichtung, ohne die Autonomie zu erhöhen, entsteht eine hierarchische Kommandostruktur. Alle verstehen, was getan wird und warum, doch es fehlt die individuelle Autonomie, um neue und andere Wege zu finden, dasselbe Ziel zu erreichen. Erhöhen wir dagegen sowohl Autonomie als auch Ausrichtung, entsteht eine selbstorganisierte Gruppe, die das übergeordnete Ziel versteht und befähigt ist, eigenständig und kreativ auf genau dieses Ziel hinzuarbeiten.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Freiheit und Fortschritt im Gleichgewicht halten. Wenn wir ein Team um einen klaren Zweck und gemeinsame Werte herum aufbauen, können wir sicherstellen, dass alle an einem Strang ziehen – ohne sie einem hierarchischen Modell zu unterwerfen, das ihre Kreativität erstickt.
Was Kundinnen und Kunden sagen
Richard Cobie, CEO15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.
In der Praxis
Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an
We support organizations to grow their innovation capability globally.
EntdeckenWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
EntdeckenThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
EntdeckenTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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Jeden Tag
Wir bei Digital Leadership arbeiten täglich an Innovations- und Transformationsprojekten. Sprechen Sie uns an — wir zeigen Ihnen, wie wir Sie unterstützen können!
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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
