Anhand von vier gezielten Blickwinkeln in ihrem Raster analysiert die Balanced Scorecard Ihre aktuellen Aktivitäten und die Ziele, die Sie für jeden davon verfolgen.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Ein Großteil der Herausforderung, ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, liegt darin, keinen klaren Blick auf die eigenen aktuellen Aktivitäten zu gewinnen. Mit der Balanced Scorecard erreichen Sie eine vollständige, ehrliche Einschätzung dessen, wo Sie erfolgreich sind und wo Sie sich weiterentwickeln oder verbessern können.
So funktioniert es
Wer gezielt festlegt, wie und wo er die Erfolge seines Unternehmens betrachtet, gewinnt wertvolle Einblicke, wo sich künftige Fehlschläge aufbauen und vermeiden lassen. Die Balanced Scorecard teilt das Unternehmen in vier Blickwinkel: die finanzielle Perspektive, die interne Unternehmensperspektive, die Kundenperspektive sowie die Innovations- und Lernperspektive. Weil diese Blickwinkel so unterschiedlich sind, erhalten die Entscheidungsträger im Unternehmen ein vollständiges Bild davon, wie es heute dasteht, und erkennen Ansatzpunkte für Innovation. Wie bei so vielem im Leben ist die Analyse eines Unternehmens nur dann nützlich, wenn ein ausgewogener Ansatz verfolgt wird. Andernfalls besteht die Gefahr, blinde Flecken zu entwickeln, die eine ehrliche, vollständige Bewertung und Reaktion verhindern.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Die Balanced Scorecard dient dazu, ein umfassendes Bild vom Gesundheitszustand Ihres Unternehmens zu gewinnen, damit Sie am besten einschätzen können, ob Sie Ihren Kunden erfolgreich Wert liefern.
Was Kundinnen und Kunden sagen
Richard Cobie, CEO15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.
In der Praxis
Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an
We support organizations to grow their innovation capability globally.
EntdeckenWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
EntdeckenThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
EntdeckenTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
