Kultur und Organisation
Kultur ist der erste Grund, warum Transformationen scheitern. Axibra hält die organisatorische Seite einer Entscheidung im Blick, statt sie dem Zufall zu überlassen.
So funktioniert esEs mag abgedroschen klingen zu sagen, dass Veränderung von innen kommt – aber für den Kulturwandel stimmt es. Fast immer entsteht Veränderung aus persönlichem Wachstum. Deshalb müssen wir diese persönliche Weiterentwicklung in unseren Organisationen gezielt fördern.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Diese beiden Modelle zeigen, wie Kulturwandel entsteht – sowohl wenn die Veränderung aus einer individuellen Erkenntnis heraus entsteht, als auch wenn sie das Ergebnis eines äußeren Einflusses ist. Wenn wir verstehen, wie individuelle Veränderung zu kollektiver Veränderung führt, verstehen wir besser, wie wir Veränderung in unserer Organisation bewirken können.
So funktioniert es
Auch wenn neue Ideen nicht im luftleeren Raum entstehen, haben manche von ihnen mehr mit den einzigartigen Verknüpfungen zu tun, die eine einzelne Person herstellt, als mit einem äußeren Einfluss. In diesem Fall sprechen wir von einer Entwicklung von innen. Die Person verändert ihr Verhalten als Folge des mentalen Wandels, den sie durchlaufen hat. Beginnt eine ausreichend große Gruppe von Menschen, diese Person nachzuahmen, entsteht ein kollektiver Wandel im Mindset. Das kann dann zur Entstehung neuer Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen führen. Manchmal wird das Mindset einer Person durch einen äußeren Einfluss verändert, etwa durch eine neue Technologie. Als Folge davon verändert die Person ihr Verhalten. Dieser Verhaltenswandel erreicht eine kritische Masse, die zu einem kulturellen Wandel im Mindset führt – und dieser bringt wiederum neue Strukturen und Arbeitsweisen hervor.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Individuelle Veränderung über das Mindset mit kollektiver Veränderung verbinden. Veränderung beginnt immer mit einem Wandel im Mindset, der dann Verhaltensweisen verändert. Dieses Verständnis zeigt uns nicht nur, wie kultureller Wandel in unseren Gesellschaften entsteht, sondern auch, wie wir Kulturwandel in unseren Organisationen fördern können.
Mehr als ein Download
Das PDF gehört Ihnen. Aber ein Modell verändert erst etwas, wenn es die Arbeit berührt — und genau das tut Axibra damit. Das Modell wird zur Struktur, in der Ihre Entscheidungen entstehen, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar.
In der Praxis
Jahrelang haben wir dieses Modell von Hand in Kundenprojekten angewendet. Heute läuft es in Axibra.
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Ab hier
In Axibra laufen diese Modelle. Die Plattform trägt eine Entscheidung bis in die Arbeit, die ihr folgt, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar. Wenn Sie lieber mit einem Gespräch beginnen: Wir sind ein Anruf entfernt.
Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership