Das McKinsey-7-S-Framework ist ein Management-Werkzeug, das Organisationen hilft, Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Staff und Style (Strategie, Struktur, Systeme, gemeinsame Werte, Fähigkeiten, Mitarbeiter und Führungsstil) aufeinander abzustimmen, um ihre Ziele zu erreichen — auf Basis der Idee, dass diese sieben Elemente miteinander verbunden sind und sich gegenseitig verstärken.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Organisationen sind dann erfolgreich, wenn alle ihre Elemente auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Das 7-S-Framework analysiert die verschiedenen Bausteine eines Unternehmens, um sicherzustellen, dass sie im Einklang miteinander funktionieren. Mithilfe des Frameworks lässt sich erkennen, wo die Bausteine des Unternehmens nicht zusammenpassen, lassen sich Veränderungen anstoßen, wie die Organisation arbeitet, und Leistung und Kommunikation verbessern. Das Framework ist deshalb wichtig, weil es Organisationen hilft, das komplexe Zusammenspiel zwischen den verschiedenen Elementen der Organisation zu verstehen — und wie diese aufeinander abgestimmt werden können, um die Ziele der Organisation zu erreichen.
So funktioniert es
Das Framework ist für Organisationen im Wandel hilfreich, weil es Bereiche mit Verbesserungsbedarf aufzeigt und sie auf die Ziele der Organisation ausrichtet. Die sieben Elemente, die das Framework untersucht, sind: 1. Strategy (Strategie): die Richtung und der Umfang der Organisation über die lange Frist. 2. Structure (Struktur): die Art, wie die Organisation aufgebaut ist, einschließlich der Gestaltung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Kommunikation. 3. Systems (Systeme): die formellen und informellen Verfahren, Prozesse und Routinen, die bestimmen, wie die Organisation ihre Arbeit erledigt. 4. Shared Values (gemeinsame Werte): die Werte und Überzeugungen, die von den Mitgliedern der Organisation geteilt werden. 5. Skills (Fähigkeiten): die Fertigkeiten und Kompetenzen der Teammitglieder der Organisation. 6. Staff (Mitarbeiter): die Menschen, die in der Organisation arbeiten, einschließlich ihrer Anzahl, Qualifikationen und Erfahrung. 7. Style (Führungsstil): der Führungsstil der Organisation, einschließlich der Art, wie Entscheidungen getroffen werden.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Der Sinn des 7-S-Frameworks besteht darin, alle Elemente eines Unternehmens so aufeinander abzustimmen, dass sie bestmöglich zusammenwirken, um die Ziele der Organisation zu erreichen.
Mehr als ein Download
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Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
