Dieselben Wörter, nur anders angeordnet – Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken): Das SWOT/TOWS-Framework untersucht die internen und externen Kräfte, die Ihr Unternehmen beeinflussen.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Es ist nicht einfach, alle Kräfte vollständig zu verstehen, die über Erfolg und Misserfolg Ihres Unternehmens entscheiden. Die SWOT- und TOWS-Matrizen und -Analysen zwingen uns dazu, sowohl nach innen als auch nach außen zu blicken und jede Herausforderung als Chance zur Weiterentwicklung zu begreifen. Dabei sollten wir auch anerkennen, dass sich der aktuelle Erfolg nicht von selbst fortsetzt – es gibt immer Risiken, auf die wir uns vorbereiten und die wir einplanen müssen. Das SWOT-Framework liefert einen breiten Überblick über die Kräfte, die für und gegen unser Unternehmen wirken, während das TOWS-Framework Raum für die praktische Strategieentwicklung schafft. Zusammengenommen ergibt sich daraus eine nützliche, umfassende Beschreibung des Umfelds, in dem wir uns bewegen – und wir sind in der Lage, Chancen optimal zu nutzen und Herausforderungen zu meistern.
So funktioniert es
Obwohl SWOT- und TOWS-Analyse miteinander verbunden sind, unterscheiden sie sich. In der SWOT-Matrix betrachten Sie Strengths, Weaknesses, Opportunities und Threats (Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken) mit Blick auf Ihre Organisation. Das ist eine erste Analyse, bei der Sie sowohl das Umfeld innerhalb Ihres Unternehmens als auch die äußeren Umstände berücksichtigen. Die TOWS-Matrix führt die Analyse einen Schritt weiter: Sie fügt der Matrix eine weitere Ebene hinzu und bildet daraus Felder, die die SWOT-Kategorien kombinieren – Strengths/Opportunities, Weaknesses/Opportunities, Strengths/Threats und Weaknesses/Threats. In diese Felder tragen Sie umsetzbare Strategien ein, die diese Kombinationen berücksichtigen. Überlegen Sie zum Beispiel, wie Sie auf Risiken reagieren können, die gezielt Ihre Schwächen treffen, um möglichen Schaden zu begrenzen. Bei beiden Analysen sind Sie aufgefordert, Ihr gesamtes Geschäftsmodell und sämtliche Abläufe zu untersuchen – gründlicher, als Sie es sonst tun würden. So können Sie sich in einer Weise vorbereiten und planen, die Ihre Organisation optimal für den Erfolg positioniert.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Mit der SWOT/TOWS-Matrix identifizieren wir die internen und externen Kräfte, die – im Guten wie im Schlechten – die Leistung unseres Unternehmens beeinflussen, und reagieren gezielt darauf.
Mehr als ein Download
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Tausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
