Innovation
Axibra baut Innovationsfähigkeit im ganzen Unternehmen auf, nicht nur in einzelnen Teams.
So funktioniert esDas UNITE Team Alignment Modell veranschaulicht unterschiedliche Wege, um Ausrichtung in einem Team herzustellen, und deren jeweilige Auswirkungen.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
In einem Innovationsteam wollen wir, dass alle das Projekt gemeinsam voranbringen. Gleichzeitig verlangen die für Innovation notwendige Freiheit und Autonomie, dass Einzelne nicht kleinteilig kontrolliert werden (!). Wie lässt sich also ein Gleichgewicht zwischen diesen beiden Prinzipien finden? Dieses Modell zeigt es.
So funktioniert es
Wenn wir darüber nachdenken, wie sich Fortschritt in Richtung eines Ziels erreichen lässt, gibt es zwei Faktoren zu berücksichtigen: Ausrichtung und Autonomie. Bei geringer Autonomie und geringer Ausrichtung entsteht Mikromanagement. Einzelne haben weder die Freiheit, eigenständig zu arbeiten, noch verstehen sie den Sinn hinter ihrer Arbeit. Das führt offensichtlich nicht zu echter Innovation. Allerdings lässt sich nicht einfach nur einer der beiden Faktoren steigern. Autonomie ohne Ausrichtung führt zu Chaos. Jeder macht sein eigenes Ding, und manches davon mag produktiv sein, führt aber nicht zu einer gemeinsamen Vorwärtsbewegung. Steigern wir umgekehrt die Ausrichtung, ohne die Autonomie zu erhöhen, entsteht eine hierarchische Kommandostruktur. Alle verstehen, was getan wird und warum, doch es fehlt die individuelle Autonomie, um neue und andere Wege zu finden, dasselbe Ziel zu erreichen. Erhöhen wir dagegen sowohl Autonomie als auch Ausrichtung, entsteht eine selbstorganisierte Gruppe, die das übergeordnete Ziel versteht und befähigt ist, eigenständig und kreativ auf genau dieses Ziel hinzuarbeiten.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Freiheit und Fortschritt im Gleichgewicht halten. Wenn wir ein Team um einen klaren Zweck und gemeinsame Werte herum aufbauen, können wir sicherstellen, dass alle an einem Strang ziehen – ohne sie einem hierarchischen Modell zu unterwerfen, das ihre Kreativität erstickt.
Mehr als ein Download
Das PDF gehört Ihnen. Aber ein Modell verändert erst etwas, wenn es die Arbeit berührt — und genau das tut Axibra damit. Das Modell wird zur Struktur, in der Ihre Entscheidungen entstehen, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar.
In der Praxis
Jahrelang haben wir dieses Modell von Hand in Kundenprojekten angewendet. Heute läuft es in Axibra.
Axibra baut Innovationsfähigkeit im ganzen Unternehmen auf, nicht nur in einzelnen Teams.
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So funktioniert esKultur ist der erste Grund, warum Transformationen scheitern. Axibra hält die organisatorische Seite einer Entscheidung im Blick, statt sie dem Zufall zu überlassen.
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In Axibra laufen diese Modelle. Die Plattform trägt eine Entscheidung bis in die Arbeit, die ihr folgt, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar. Wenn Sie lieber mit einem Gespräch beginnen: Wir sind ein Anruf entfernt.
Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership