Dieses Werkzeug hilft Ihnen, Ihre Geschäftsabsicht zu definieren – die entscheidenden strategischen Ziele, die Ihr gesamtes Innovationsprojekt ausrichten. Die eigene Geschäftsabsicht klar zu fassen ist entscheidend – sonst fehlt Ihnen dieser Leitstern.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Der erste Schritt jeder Innovationsinitiative besteht darin, die Geschäftsabsicht zu definieren. Welches Problem wollen Sie lösen? Welches Vermächtnis wollen Sie hinterlassen? Wollen Sie in ein neues Feld vorstoßen? Warum? Die Geschäftsabsicht ist eine übergeordnete, richtungsweisende Entscheidung, die festlegt, was Sie eigentlich erreichen wollen, und die hilft, das Innovationsteam so aufzustellen, dass es dies erreicht.
So funktioniert es
Es ist wichtig, Ihre Geschäftsabsicht schriftlich festzuhalten. Häufig stellen wir fest, dass Unternehmen ihre Absicht nicht explizit definieren. Das führt später zu Initiativen, die nicht zur ursprünglichen Absicht passen und damit außerhalb des vorgesehenen Rahmens liegen! Die Absicht gründlich zu erfassen ist auch aus einem anderen Grund entscheidend: Ängste motivieren uns 7-mal stärker als die Hoffnung, etwas zu gewinnen. Deshalb ist es eine höchst lohnende Übung, eine Situation, die Sie vermeiden wollen, klar zu benennen. Darüber hinaus ist eine Geschäftsabsicht zielführender als eine kühne Vision, weil sie präzise und richtungsweisend ist. Ihre Absicht kann verschiedene Formen annehmen und wird Ihre nachfolgenden Ziele stark beeinflussen – wählen Sie sie deshalb sorgfältig. Wenn es Ihnen schwerfällt, eine Absicht zu bestimmen, gibt Ihnen die UNITE-Definition der Geschäftsabsicht Denkanstöße und einen Ausgangspunkt.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Orientierung. Wenn Sie das Rennen beginnen, ohne ein klares Gefühl dafür zu haben, wohin Sie wollen, landen Sie womöglich an einem ganz anderen Ort, als Sie ursprünglich beabsichtigt hatten. Legen Sie zuerst Ihre Geschäftsabsicht fest, um sich einen Vorsprung vor dem Wettbewerb zu verschaffen.
Was Kundinnen und Kunden sagen
Richard Cobie, CEO15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.
In der Praxis
Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an
We support organizations to grow their innovation capability globally.
EntdeckenWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
EntdeckenThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
EntdeckenTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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Jeden Tag
Wir bei Digital Leadership arbeiten täglich an Innovations- und Transformationsprojekten. Sprechen Sie uns an — wir zeigen Ihnen, wie wir Sie unterstützen können!
Wir bauen digitale Gewinner. Dafür stehen wir. Lassen Sie uns gemeinsam erfolgreiche digitale Unternehmen schaffen.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
