Stefan F. Dieffenbacher
Founder & CEO
Working with some of the largest global companies in the world, Stefan is a highly recognized industry thought leader in innovation & transformation.
Die Scorecard gibt Ihnen die wichtigsten Fragen an die Hand, um Ihr Geschäftsmodell kritisch zu hinterfragen. Sie hilft Ihnen, Fortschritte zu messen, Schwächen aufzudecken und sich auf Ihren Investoren-Pitch vorzubereiten.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Sie können Fehlschläge vermeiden und Ihre Erfolgschancen erhöhen, wenn Sie die richtigen Fragen stellen. Aufbauend auf den Erfahrungen aus Hunderten von Start-ups und Innovationsprojekten haben wir ein Modell zusammengestellt, das die wichtigsten Fragen abdeckt, mit denen Sie Ihr eigenes Geschäftsmodell kritisch hinterfragen können.
So funktioniert es
Die UNITE Business Model Scorecard deckt die zwölf wichtigsten Fragen ab, mit denen Sie Ihr Geschäftsmodell kritisch hinterfragen. Sie berücksichtigt klassische Faktoren wie Kosten und Umsatz, aber auch Aspekte, an die Sie vielleicht noch nicht gedacht haben – etwa die Imitierbarkeit (wie gut Ihr Geschäftsmodell Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung vor Wettbewerbern schützt) und den Lock-In-Effekt (wie schwer es für Ihre Kunden ist, zu einer alternativen Lösung zu wechseln, sobald sie sich für Ihre entschieden haben). Nutzen Sie die Scorecard im Innovationsteam, um Ihre Ergebnisse zu hinterfragen, oder als Investor, um die Qualität eines Pitches zu bewerten.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Investitionsbereit werden und sich einen unfairen Vorteil verschaffen. Mit der UNITE Business Model Scorecard können Sie zwei unterschiedliche Dimensionen bewerten. Die offensichtlichere ist, ob Sie investitionsbereit sind. Die zweite Dimension liegt jedoch tiefer: In vielen Fällen innovieren disruptive Unternehmen nicht über ihr Produkt, sondern über ihr Geschäftsmodell. Diese Reihe von Fragen ermöglicht es Ihnen zu bewerten, wie wirksam und differenzierend Ihr Geschäftsmodell ist und ob es Ihnen erlaubt, zu skalieren. Nutzen Sie sie, um Ihre Ideen für das Geschäftsmodell zu prüfen, und kehren Sie anschließend ans Reißbrett zurück – mit dem UNITE Business Model Canvas, um an Ihrer nächsten Version zu arbeiten.
Was Kundinnen und Kunden sagen
Richard Cobie, CEO15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.
In der Praxis
Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an
We support organizations to grow their innovation capability globally.
EntdeckenWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
EntdeckenThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
EntdeckenTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership