Der Lean Business Model Canvas ist ein visuelles Werkzeug, mit dem Sie ein Geschäftsmodell vereinfachen und analysieren. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung eines Minimum Viable Product (MVP), um die Geschäftsidee so schnell und effizient wie möglich mit Kunden zu validieren. Er baut auf dem Framework des Business Model Canvas auf; der Lean Business Model Canvas legt den Schwerpunkt auf schnelles Experimentieren und Iteration.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
In den schnelllebigen Märkten von heute haben Unternehmen wenig Zeit, das Potenzial neuer Produkte oder Dienstleistungen zu bestimmen. Entscheidungen müssen schnell fallen. Der Lean Business Model Canvas drängt Unternehmen dazu, Erfolg und Misserfolg rasch zu erkennen und einen Misserfolg hinter sich zu lassen, ohne zurückzublicken. Er fördert intensives Experimentieren und schnelle Iteration und stand Pate für die Idee des „failing fast“. Der Lean Business Model Canvas ist ein einzigartiges Dokument, das eine Geschäftsidee und einen Plan klar und prägnant visualisiert und vermittelt. Weil der Fokus auf Wert und Kunden liegt, lassen sich Ideen rasch verfeinern, bis ein Gewinner gefunden und weiterentwickelt ist.
So funktioniert es
Der Lean Business Model Canvas funktioniert, indem er ein Geschäftsmodell in neun zentrale Bausteine zerlegt, die anschließend visuell auf einer einzigen Seite angeordnet werden: 1. Kundensegmente 2. Value Proposition 3. Vertriebskanäle 4. Kundenbeziehungen 5. Einnahmequellen 6. Schlüsselressourcen 7. Schlüsselaktivitäten 8. Schlüsselpartner 9. Kostenstruktur. Der Lean Business Model Canvas versteht sich als flexibles und iteratives Werkzeug. Die Erwartung ist, dass Sie schnell experimentieren und unterschiedliche Elemente des Canvas verändern, um Ihr Geschäftsmodell zu validieren.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Das Ziel des Lean Business Model Canvas ist es, Ihnen ein Werkzeug an die Hand zu geben, mit dem Sie unterschiedliche Elemente Ihres Unternehmens schnell iterieren, bis Sie etwas finden, das funktioniert.
Was Kundinnen und Kunden sagen
Richard Cobie, CEO15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022
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Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022
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I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.
In der Praxis
Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an
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EntdeckenWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
EntdeckenThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
EntdeckenTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
