Stefan F. Dieffenbacher
Founder & CEO
Working with some of the largest global companies in the world, Stefan is a highly recognized industry thought leader in innovation & transformation.
Mit diesen Scorecards bewerten Sie Ihre Lösungskonzepte und MVPs am Ende von Phase 2 und 3 anhand der wichtigsten Kriterien, die auch Investoren anlegen. Die Scorecards helfen Ihnen, datenbasiert und nicht aus dem Bauch heraus zu entscheiden, ob Sie eine Lösung beenden, einen Kurswechsel vollziehen oder weiterverfolgen.
Entwickelt und geteilt von
Founder & CEO
Working with some of the largest global companies in the world, Stefan is a highly recognized industry thought leader in innovation & transformation.
Partner for Innovation & Digital Transformation
Sascha is a world class innovation & digital transformation leader with a human centered approach. Ex-R/GA & razorfish CEO.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Der UNITE-Ansatz für Innovation stellt Testen und Bewerten in den Mittelpunkt, um eine Validierung in der Praxis zu erreichen, bevor Sie zu Aufbau und Skalierung übergehen. Diese beiden Scorecards bieten leicht anwendbare Bewertungsraster, mit denen Sie Ihren Problem/Solution-Fit und Ihr Minimum Viable Product einschätzen.
So funktioniert es
Die UNITE Problem/Solution-Fit Scorecard für Phase 2 gliedert sich in drei Grundkategorien: Kunde, Angebot und Business Model. Jede Kategorie enthält die wichtigsten Fragen, mit denen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung anhand zentraler Kennzahlen bewerten. Anschließend addieren Sie die Punkte unten, um für jede Lösung einen Gesamtwert zu erhalten. So entscheiden Sie datenbasiert, ob Sie eine Idee beenden, einen Kurswechsel zu einer benachbarten Lösung vollziehen oder das Konzept in die nächste Phase überführen. Die UNITE Solution/Market-Fit (MVP) Scorecard für Phase 3 funktioniert ähnlich – statt einer Gliederung in Spalten bewerten Sie hier Ihr MVP anhand von acht zentralen Kriterien, etwa Traction und Qualität. Sobald Sie einen Gesamtwert ermittelt haben, entscheiden Sie, ob Sie beenden, einen Kurswechsel vollziehen oder skalieren. Diese Scorecard fasst die zentralen Kriterien zusammen, anhand derer Investoren eine Idee einschätzen. Wenden Sie sie auf Ihre eigenen Fälle an, um festzustellen, ob Sie die nötige Investitionssicherheit erreicht haben und bereit sind zu skalieren.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Sicherheit für Ihre Entscheidungen. Diese Scorecards bieten einen datenbasierten Ansatz, um Ihren Problem/Solution-Fit und Ihr MVP einzuschätzen. Große Entscheidungen sollten Sie nicht allein aus dem Bauch heraus treffen. Lassen Sie sich von den Zahlen leiten.
Was Kundinnen und Kunden sagen
Richard Cobie, CEO15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.
In der Praxis
Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an
We support organizations to grow their innovation capability globally.
EntdeckenWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
EntdeckenThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
EntdeckenTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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Nach Themengebiet
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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership