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The UNITE Strategic Options Matrix

Die UNITE Strategic Options Matrix hilft uns, die strategischen Optionen eines Unternehmens zu identifizieren und zu bewerten. Wie passen wir uns an veränderte Rahmenbedingungen an, was sollten unsere nächsten strategischen Schritte sein, welchen Ansatz sollten wir wählen? Dieses Werkzeug unterstützt Ihr Team dabei, die eigenen Optionen zu durchdenken.

The UNITE Strategic Options Matrix
7Alle Modelle liegen als übersichtliches PDF vor

Was das Download-Paket enthält

Was das Download-Paket enthält

  1. Hilft Ihnen, Ihre strategischen Optionen zu identifizieren
  2. Bewertet sie anhand ihrer relativen Marktattraktivität und Nähe zum Kerngeschäft
  3. Verknüpft Ihre strategischen Optionen mit den 3 Horizonten des Wachstums

Warum wir es einsetzen

Warum wir es einsetzen

Die Liste möglicher strategischer Optionen eines Unternehmens reicht von inkrementellen Verbesserungen über sprunghafte Transformationen bis hin zu radikalen Innovationen. Der wirksamste Schritt ist zwar oft ein seitlicher Schritt in einen benachbarten Markt, doch manchmal braucht es, um mit dem Tempo des Wandels Schritt zu halten, eine radikalere Transformation. Die UNITE Strategic Options Matrix hilft Ihnen, Ihre Optionen zu identifizieren und Ihre Lösungen innerhalb der 3 Horizonte des Wachstums einzuordnen.

So funktioniert es

So funktioniert es

In jedem Unternehmen ist die Liste strategischer Optionen lang, und der Wettbewerb um Ressourcen ist hart. Das macht die Wahl des richtigen strategischen Weges von Natur aus schwierig und – angesichts des Einsatzes – von entscheidender Bedeutung. Die UNITE Strategic Options Matrix erlaubt es Ihnen, alle strategischen Optionen zu sammeln, die Sie sehen, und sie in einem Diagramm entlang zweier Dimensionen einzuordnen: – ihre relative Marktattraktivität und – ihre Nähe zum Kerngeschäft Ihres Unternehmens. So verstehen Sie nicht nur, wie attraktiv Ihre Optionen sind, sondern – was noch wichtiger ist – auch, wie wahrscheinlich es ist, dass Sie diese strategischen Optionen erfolgreich umsetzen.

Der Zweck

Was ist das Ziel des Modells?

Ihre Ressourcen klug einsetzen. Vielleicht erwägen Sie eine Optimierung und merken, dass es sich in Wirklichkeit um eine Transformation handelt. Sollten Sie sie verfolgen? Bei hoher Marktattraktivität: ja! Wenn nicht, lohnt sich der Aufwand vermutlich nicht. Ihrem Unternehmen stehen nur begrenzt Zeit, Energie und Ressourcen zur Verfügung. Setzen Sie sie klug ein. Und bauen Sie ein Portfolio über alle Horizonte hinweg auf – ein einzelner Horizont allein sichert Ihr langfristiges Überleben nicht.

Was Kundinnen und Kunden sagen

Kundenstimmen

4.8135 Bewertungen

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Alle Bewertungen ansehen

Richard Cobie, CEO15 July 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!

Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!

Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)

Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.

Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.

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In der Praxis

Leistungen, in denen wir dieses Modell anwenden

Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an

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Customer Experience

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Digital Transformation

The key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.

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Tausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …

Stefan F. Dieffenbacher

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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership

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