Tools & Modelle

The UNITE Approach to Testing

Der UNITE-Ansatz für Tests legt für jede Phase des UNITE-Innovationsprozesses die besten Wege dar, Ihre Innovation zu testen, und hilft Ihnen, den richtigen Test zu wählen, um Ihre Innovation voranzubringen.

The UNITE Approach to Testing
8Alle Modelle liegen als übersichtliches PDF vor

Was das Download-Paket enthält

Was das Download-Paket enthält

  1. Bietet einen vollständigen Überblick über die wichtigsten verfügbaren Testmechanismen
  2. Klare Darstellung typischer KPIs, Angaben zu Zuverlässigkeit und Aufwand sowie klare Empfehlungen
  3. Hilft Ihnen zu verstehen, wie sich das Testen im Verlauf Ihres Innovationsprozesses verändert.

Warum wir es einsetzen

Warum wir es einsetzen

Der Zweck von Tests besteht darin sicherzustellen, dass Sie bei Ihrem Problem/Solution Fit (und später Ihrem Solution/Market Fit) durch die Validierung zentraler Hypothesen Fortschritte machen. Das primäre Ziel ist, das Risiko eines großen Scheiterns so früh wie möglich zu senken und sicherzustellen, dass Sie eine Lösung erst dann weiterverfolgen, wenn sie in der Praxis validiert wurde.

So funktioniert es

So funktioniert es

Um Ihre Hypothesen möglichst effizient zu belegen, sollten Sie den günstigsten verfügbaren Proxy verwenden, mit dem Sie die Annahmen hinter Ihrer Value Proposition und Ihrem Geschäftsmodell wirksam testen können. Fragen Sie sich also, was Sie wirklich lernen wollen, und finden Sie den günstigsten möglichen Kniff, um genau diese Annahme zu testen. Im UNITE-Ansatz für Tests behandeln wir die wichtigsten und wertvollsten verfügbaren Testmechanismen. Für jeden verfügbaren Testmechanismus haben wir beschrieben, worum es sich handelt, was er misst, wie zuverlässig er ist, welcher Aufwand für seine Durchführung nötig ist, und geben eine Empfehlung, wann er sich am besten einsetzen lässt. Setzen Sie sich also mit dieser Tabelle und Ihrem Team zusammen und legen Sie fest, welche Teststrategien für Ihre Lösung am besten funktionieren.

Der Zweck

Was ist das Ziel des Modells?

Frühe Validierung Ihrer zentralen Hypothesen. Im weiteren Verlauf steigen Qualität und Detailtreue Ihrer Prototypen und Testaufbauten. Das erhöht jedoch auch Aufwand und Kosten. Deshalb sollten Sie Ihre riskantesten Hypothesen testen und Ihre größten Fehlschläge erleben, bevor Sie zunehmend mehr Ressourcen investieren.

Was Kundinnen und Kunden sagen

Kundenstimmen

4.8135 Bewertungen

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Alle Bewertungen ansehen

Richard Cobie, CEO15 July 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!

Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!

Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)

Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.

Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.

Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben

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In der Praxis

Leistungen, in denen wir dieses Modell anwenden

Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an

Innovation

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Customer Experience

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Digital Transformation

The key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.

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Tausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …

Stefan F. Dieffenbacher

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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership

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