Das ADKAR-Modell ist ein Framework für das Veränderungsmanagement, das Organisationen hilft, eine größere Veränderungsinitiative zu verstehen und durch sie zu führen. ADKAR steht für die fünf Schlüsselelemente eines erfolgreichen Wandels: Awareness, Desire, Knowledge, Ability und Reinforcement.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Wie viele Führungskräfte wissen, ist Veränderung schwer zu steuern. Menschen fühlen sich durch Wandel oft bedroht und sträuben sich, etwas umzusetzen, das sie nicht vollständig verstehen. Jedes Werkzeug oder Framework, das Veränderung leichter macht und ihre Erfolgswahrscheinlichkeit erhöht, ist wertvoll. Das ADKAR-Modell nimmt große Veränderungsinitiativen und begreift sie als eine Sammlung einzelner kleinerer Veränderungen. Die kleineren Projekte lassen sich leichter steuern und ergeben in ihrer Gesamtheit die größere Veränderung, die die Organisation braucht.
So funktioniert es
Das ADKAR-Modell ist ein lineares, sequenzielles Modell, und der Fortschritt durch die fünf Stufen zeigt sich an einer Veränderung im Verhalten, in den Einstellungen und im Wissen der einzelnen Person. Das Modell ist flexibel angelegt und lässt sich auf ein breites Spektrum von Veränderungsinitiativen anwenden, von kleinen Anpassungen bis zu großen Transformationen. ADKAR steht für die fünf Schlüsselelemente eines erfolgreichen Wandels: 1. Awareness: das Erkennen der Probleme oder 2. Desire: das Vermitteln des Nutzens der Veränderung und das Eingehen auf Bedenken 3. Knowledge: die Vermittlung des Wissens und der Fähigkeiten, die für die Umsetzung der Veränderung nötig sind 4. Ability: Übung und Umsetzung 5. Reinforcement: das Beobachten des Fortschritts und Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die Veränderung nachhaltig ist
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Das Ziel des ADKAR-Modells ist es, große Veränderungsinitiativen besser handhabbar zu machen, indem ihre kleineren Elemente als eine Abfolge von Prozessen durchlaufen werden.
Was Kundinnen und Kunden sagen
Richard Cobie, CEO15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.
In der Praxis
Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an
We support organizations to grow their innovation capability globally.
EntdeckenWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
EntdeckenThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
EntdeckenTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
