Digitale Transformation
Axibra schließt die berüchtigte Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und trägt eine Transformation bis zum Ergebnis.
So funktioniert esDas ADKAR-Modell ist ein Framework für das Veränderungsmanagement, das Organisationen hilft, eine größere Veränderungsinitiative zu verstehen und durch sie zu führen. ADKAR steht für die fünf Schlüsselelemente eines erfolgreichen Wandels: Awareness, Desire, Knowledge, Ability und Reinforcement.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Wie viele Führungskräfte wissen, ist Veränderung schwer zu steuern. Menschen fühlen sich durch Wandel oft bedroht und sträuben sich, etwas umzusetzen, das sie nicht vollständig verstehen. Jedes Werkzeug oder Framework, das Veränderung leichter macht und ihre Erfolgswahrscheinlichkeit erhöht, ist wertvoll. Das ADKAR-Modell nimmt große Veränderungsinitiativen und begreift sie als eine Sammlung einzelner kleinerer Veränderungen. Die kleineren Projekte lassen sich leichter steuern und ergeben in ihrer Gesamtheit die größere Veränderung, die die Organisation braucht.
So funktioniert es
Das ADKAR-Modell ist ein lineares, sequenzielles Modell, und der Fortschritt durch die fünf Stufen zeigt sich an einer Veränderung im Verhalten, in den Einstellungen und im Wissen der einzelnen Person. Das Modell ist flexibel angelegt und lässt sich auf ein breites Spektrum von Veränderungsinitiativen anwenden, von kleinen Anpassungen bis zu großen Transformationen. ADKAR steht für die fünf Schlüsselelemente eines erfolgreichen Wandels: 1. Awareness: das Erkennen der Probleme oder 2. Desire: das Vermitteln des Nutzens der Veränderung und das Eingehen auf Bedenken 3. Knowledge: die Vermittlung des Wissens und der Fähigkeiten, die für die Umsetzung der Veränderung nötig sind 4. Ability: Übung und Umsetzung 5. Reinforcement: das Beobachten des Fortschritts und Maßnahmen, um sicherzustellen, dass die Veränderung nachhaltig ist
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Das Ziel des ADKAR-Modells ist es, große Veränderungsinitiativen besser handhabbar zu machen, indem ihre kleineren Elemente als eine Abfolge von Prozessen durchlaufen werden.
Mehr als ein Download
Das PDF gehört Ihnen. Aber ein Modell verändert erst etwas, wenn es die Arbeit berührt — und genau das tut Axibra damit. Das Modell wird zur Struktur, in der Ihre Entscheidungen entstehen, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar.
In der Praxis
Jahrelang haben wir dieses Modell von Hand in Kundenprojekten angewendet. Heute läuft es in Axibra.
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In Axibra laufen diese Modelle. Die Plattform trägt eine Entscheidung bis in die Arbeit, die ihr folgt, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar. Wenn Sie lieber mit einem Gespräch beginnen: Wir sind ein Anruf entfernt.
Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership