Die Ansoff-Matrix ist ein strategisches Planungswerkzeug, mit dem Sie auf höchster Ebene eine Wachstumsstrategie für Produkte und Märkte festlegen. Sie liefert ein Framework, um das Wachstumspotenzial eines Unternehmens zu analysieren – anhand der Wechselwirkungen zwischen bestehenden Produkten, neuen Produkten, bestehenden Märkten und neuen Märkten.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Es kann schwierig sein, sich schnell und zugleich vollständig einen Überblick über die aktuelle Marktposition und mögliche zukünftige Chancen zu verschaffen. Wer effizient versteht, wo das eigene Unternehmen im Markt steht, kann die Planung von Innovation leichter angehen.
So funktioniert es
In der schnelllebigen Welt von Business und Innovation verliert man leicht den Überblick über die eigene Position gegenüber dem Wettbewerb. Es ist eine Herausforderung, den vollständigen Blick darauf zu behalten, wie gut Sie die Bedürfnisse Ihrer Kunden erfüllen, und gleichzeitig nach Gelegenheiten für Investitionen, Iteration und Anpassung Ausschau zu halten. Die Matrix hilft dabei, bestehende und neue Märkte sowie bestehende und potenzielle Produkte und Dienstleistungen zu identifizieren. Darüber verfolgen Sie die aktuelle Marktdurchdringung und erkennen Märkte oder Produkte, die Sie weiterentwickeln können, um Wachstum zu fördern. Zu den Zielen zählen Diversifikation und Entwicklung, um dauerhaften Erfolg zu sichern, während sich Märkte und Kundenerwartungen wandeln.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Mit einem einfachen, aber vollständigen Blick auf den aktuellen Stand Ihrer Geschäftspraktiken identifiziert die Ansoff-Matrix schnell Bereiche mit Wachstumspotenzial. Sie dient dazu, Ansatzpunkte für Innovation aufzudecken.
Mehr als ein Download
Das PDF gehört Ihnen. Aber ein Modell verändert erst etwas, wenn es die Arbeit berührt — und genau das tut Axibra damit. Das Modell wird zur Struktur, in der Ihre Entscheidungen entstehen, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar.
Tausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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In Axibra laufen diese Modelle. Die Plattform trägt eine Entscheidung bis in die Arbeit, die ihr folgt, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar. Wenn Sie lieber mit einem Gespräch beginnen: Wir sind ein Anruf entfernt.
Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
