Innovation
Axibra baut Innovationsfähigkeit im ganzen Unternehmen auf, nicht nur in einzelnen Teams.
So funktioniert esUnsere Business Capability Map fasst die Fähigkeiten Ihres Unternehmens visuell zusammen und hilft Ihnen dabei zu überlegen, welche Stärken und Assets Sie sowohl für Innovationsinitiativen als auch für digitale Transformationen nutzen sollten.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Zwar empfehlen wir, das Innovationsteam vom übrigen Unternehmen zu trennen – doch was der Unternehmensinnovation gegenüber einem Start-up einen Vorteil verschafft, ist die Möglichkeit, die Stärken des Mutterunternehmens zu nutzen. Zu Beginn des Innovationsprozesses ist es wichtig, sich ein klares Bild davon zu verschaffen, welche Kern- und differenzierenden Assets Ihr Vorhaben unterstützen können.
So funktioniert es
Wenn Sie überlegen, welche Stärken und Assets Ihres Unternehmens Sie für Ihr Innovationsvorhaben mobilisieren wollen, sollten Sie sich auf Ihre Kern- und differenzierenden Bereiche konzentrieren – denn genau diese treiben Ihren Wettbewerbsvorteil an. Nutzen Sie die UNITE Business Capability Map, um Ihre Stärken systematisch zu durchdenken. Fähigkeiten sind die Prozesse, Wissenssysteme und spezifischen Kompetenzen, über die ein Unternehmen verfügt und auf deren Basis es operiert, Umsatz erzielt und mit anderen Unternehmen konkurriert. Capability Maps fassen die Fähigkeiten eines Unternehmens visuell zusammen. In dieser Map gliedern wir Ihr Unternehmen in Führungsfähigkeiten, operative Fähigkeiten sowie proprietäre Assets und Fähigkeiten. In jeder dieser Kategorien gibt es mehrere Unterabschnitte, die einen tieferen Einblick ermöglichen. Nachdem Sie die Fähigkeiten im gesamten Unternehmen skizziert haben, bestimmen Sie, welche davon zu den Kern- oder differenzierenden Fähigkeiten zählen und damit von hoher strategischer Relevanz für das Unternehmen sind. Anschließend können Sie überlegen, welche davon sich produktiv für Ihr Innovationsvorhaben mobilisieren lassen.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Effiziente Bewertung von Stärken und Assets. Unternehmen sind oft nicht gut darin, über ihre Fähigkeiten zu reflektieren. Eine Capability Map bietet eine solide Grundlage, um Ihre Stärken systematisch zu bewerten. Das Verständnis Ihrer Fähigkeiten ist die entscheidende Voraussetzung dafür, angemessen mit ihnen umzugehen: Wo sollten Sie innovieren? Wo sollten Sie Kosten senken?
Mehr als ein Download
Das PDF gehört Ihnen. Aber ein Modell verändert erst etwas, wenn es die Arbeit berührt — und genau das tut Axibra damit. Das Modell wird zur Struktur, in der Ihre Entscheidungen entstehen, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar.
In der Praxis
Jahrelang haben wir dieses Modell von Hand in Kundenprojekten angewendet. Heute läuft es in Axibra.
Axibra baut Innovationsfähigkeit im ganzen Unternehmen auf, nicht nur in einzelnen Teams.
So funktioniert esAxibra schließt die berüchtigte Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und trägt eine Transformation bis zum Ergebnis.
So funktioniert esKultur ist der erste Grund, warum Transformationen scheitern. Axibra hält die organisatorische Seite einer Entscheidung im Blick, statt sie dem Zufall zu überlassen.
So funktioniert esTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
Nach Themengebiet
Ab hier
In Axibra laufen diese Modelle. Die Plattform trägt eine Entscheidung bis in die Arbeit, die ihr folgt, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar. Wenn Sie lieber mit einem Gespräch beginnen: Wir sind ein Anruf entfernt.
Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership