Das Company Board ermöglicht es allen Kolleginnen und Kollegen, zu einer agilen und selbstlernenden Organisation beizutragen. So hilft das Company Board der Organisation, sich so schnell und nachhaltig wie möglich kontinuierlich an den Markt anzupassen.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Die Kreise im Business-, Service- und Koordinations-Ring benötigen ein Instrument, mit dem sie die Entwicklung der Organisation aktiv und kontinuierlich mitgestalten und zu ihrer Weiterentwicklung beitragen können.
So funktioniert es
Ein Kanban Board (Company Board) enthält Anliegen, Themen und Ideen, die sich nicht durch bestehende Prozesse lösen lassen. Das können Veränderungen an der Arbeitsweise der Organisation sein, Eskalationen oder auch Änderungen an bestehenden oder sogar neuen Produkten. Jeder Kreis, jedes Kreissegment und jedes Marktsegment führt sein eigenes Company Board. Lässt sich ein Anliegen innerhalb des Kreises nicht lösen, weil es dessen Kompetenzen, Wissen, Budget oder andere Leitplanken übersteigt, wird es an das nächsthöhere, innere Company Board weitergegeben. Dieser Eskalationsprozess setzt sich fort, bis das Board mit den passenden Entscheidungsrechten erreicht ist. Kolleginnen und Kollegen aus den unmittelbaren Wertschöpfungskreisen sollten systematisch in diesen Prozess eingebunden und dazu ermutigt werden, die Organisation kontinuierlich mitzugestalten.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Sich so schnell und nachhaltig wie möglich an den Markt anpassen. Wir wollen die dezentrale Entwicklung von Chancen in der gesamten Organisation maximieren – begrenzt nur durch Rahmenbedingungen wie Budget und andere zentrale Leitplanken. Das übergeordnete Ergebnis ist eine agile und selbstlernende Organisation.
Was Kundinnen und Kunden sagen
Richard Cobie, CEO15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.
In der Praxis
Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an
We support organizations to grow their innovation capability globally.
EntdeckenWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
EntdeckenThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
EntdeckenTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
Nach Themengebiet
Jeden Tag
Wir bei Digital Leadership arbeiten täglich an Innovations- und Transformationsprojekten. Sprechen Sie uns an — wir zeigen Ihnen, wie wir Sie unterstützen können!
Wir bauen digitale Gewinner. Dafür stehen wir. Lassen Sie uns gemeinsam erfolgreiche digitale Unternehmen schaffen.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
