Das Company Board ermöglicht es allen Kolleginnen und Kollegen, zu einer agilen und selbstlernenden Organisation beizutragen. So hilft das Company Board der Organisation, sich so schnell und nachhaltig wie möglich kontinuierlich an den Markt anzupassen.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Die Kreise im Business-, Service- und Koordinations-Ring benötigen ein Instrument, mit dem sie die Entwicklung der Organisation aktiv und kontinuierlich mitgestalten und zu ihrer Weiterentwicklung beitragen können.
So funktioniert es
Ein Kanban Board (Company Board) enthält Anliegen, Themen und Ideen, die sich nicht durch bestehende Prozesse lösen lassen. Das können Veränderungen an der Arbeitsweise der Organisation sein, Eskalationen oder auch Änderungen an bestehenden oder sogar neuen Produkten. Jeder Kreis, jedes Kreissegment und jedes Marktsegment führt sein eigenes Company Board. Lässt sich ein Anliegen innerhalb des Kreises nicht lösen, weil es dessen Kompetenzen, Wissen, Budget oder andere Leitplanken übersteigt, wird es an das nächsthöhere, innere Company Board weitergegeben. Dieser Eskalationsprozess setzt sich fort, bis das Board mit den passenden Entscheidungsrechten erreicht ist. Kolleginnen und Kollegen aus den unmittelbaren Wertschöpfungskreisen sollten systematisch in diesen Prozess eingebunden und dazu ermutigt werden, die Organisation kontinuierlich mitzugestalten.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Sich so schnell und nachhaltig wie möglich an den Markt anpassen. Wir wollen die dezentrale Entwicklung von Chancen in der gesamten Organisation maximieren – begrenzt nur durch Rahmenbedingungen wie Budget und andere zentrale Leitplanken. Das übergeordnete Ergebnis ist eine agile und selbstlernende Organisation.
Mehr als ein Download
Das PDF gehört Ihnen. Aber ein Modell verändert erst etwas, wenn es die Arbeit berührt — und genau das tut Axibra damit. Das Modell wird zur Struktur, in der Ihre Entscheidungen entstehen, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar.
Nach Themengebiet
Ab hier
In Axibra laufen diese Modelle. Die Plattform trägt eine Entscheidung bis in die Arbeit, die ihr folgt, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar. Wenn Sie lieber mit einem Gespräch beginnen: Wir sind ein Anruf entfernt.
Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
