Innovation
Axibra baut Innovationsfähigkeit im ganzen Unternehmen auf, nicht nur in einzelnen Teams.
So funktioniert esDie UNITE Innovation Team Structure hilft Ihnen dabei, die Standard-Teamstruktur und die Rollen zu verstehen, die Sie für ein Innovationsteam brauchen. Außerdem können Sie das Werkzeug als Canvas nutzen, um Ihre eigene Teamstruktur und Rollen zu gestalten.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Ein Innovationsteam arbeitet anders als ein Team in Ihrem Kerngeschäft (Horizont 1). Das sollten Sie beim Aufbau des Teams berücksichtigen. Nutzen Sie die UNITE Innovation Team Structure, um die Einstellung und das Onboarding neuer Teammitglieder zu planen.
So funktioniert es
Das Kernteam (in der Mitte) sollte in Vollzeit engagiert sein und die Freiheit und den Raum haben, umzusetzen. Neben der Vollzeit-Tätigkeit sollte es unabhängig vom Mutterunternehmen sein, zeitlich befristet zugeordnet und über digitale Kernkompetenz verfügen. Wie wir im Kapitel zur Kultur ausführlicher besprechen werden, sollten Menschen nach ihrem Mindset eingestellt werden, nicht nach ihren fachlichen Fertigkeiten. Am wichtigsten ist, dass das Team gut zusammenarbeitet und von Ihrer Mission inspiriert wird. Das Team sollte von einem erfahrenen Unternehmer geführt werden, nicht von einem Projektmanager. Diese Person ist dafür verantwortlich, die Innovationsinitiative zum Erfolg zu führen. Sie führt das Team, statt es zu verwalten. Suchen Sie gezielt nach den richtigen Leuten für das Team, führen Sie Gespräche mit ihnen, testen Sie sie. Wenn Sie intern besetzen, müssen die Personen trotzdem mit dem mithalten können, was Sie extern am Markt bekommen würden. Lassen Sie niemand anderen die Mitglieder Ihres Teams bestimmen. Mittelmaß bedeutet keinen Erfolg.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Unabhängigkeit und Unternehmergeist. Ihr Team sollte unabhängig vom Mutterunternehmen sein, zum Handeln befähigt und vom Geist der Innovation beseelt. Die für Innovation nötige Teamkultur beginnt am ersten Tag. Planen Sie entsprechend.
Mehr als ein Download
Das PDF gehört Ihnen. Aber ein Modell verändert erst etwas, wenn es die Arbeit berührt — und genau das tut Axibra damit. Das Modell wird zur Struktur, in der Ihre Entscheidungen entstehen, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar.
In der Praxis
Jahrelang haben wir dieses Modell von Hand in Kundenprojekten angewendet. Heute läuft es in Axibra.
Axibra baut Innovationsfähigkeit im ganzen Unternehmen auf, nicht nur in einzelnen Teams.
So funktioniert esAxibra schließt die berüchtigte Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und trägt eine Transformation bis zum Ergebnis.
So funktioniert esKultur ist der erste Grund, warum Transformationen scheitern. Axibra hält die organisatorische Seite einer Entscheidung im Blick, statt sie dem Zufall zu überlassen.
So funktioniert esTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
Nach Themengebiet
Ab hier
In Axibra laufen diese Modelle. Die Plattform trägt eine Entscheidung bis in die Arbeit, die ihr folgt, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar. Wenn Sie lieber mit einem Gespräch beginnen: Wir sind ein Anruf entfernt.
Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership