Tools & Modelle

Circular Organizational Structure

Ein Projekt präzise zu definieren, ist entscheidend für seinen Erfolg. Der Project Design Canvas ist ein visuelles Werkzeug, das sicherstellt, dass Sie die wichtigsten Bestandteile eines Projekts berücksichtigen – und das konsistent.

Circular Organizational Structure
8Alle Modelle liegen als übersichtliches PDF vor
364Nutzer haben das Modell geteilt und heruntergeladen

Was das Download-Paket enthält

Was das Download-Paket enthält

Circular Organizational Structure — Download-Paket
  1. Ermöglicht Ihnen, eine agile Organisation zu gestalten
  2. Gibt Ihnen Einblick in die unterschiedlichen Elemente, die für eine agile Organisation notwendig sind
  3. Gibt Ihnen die Mittel an die Hand, eine Organisation zu schaffen, die sich selbst steuert

Warum wir es einsetzen

Warum wir es einsetzen

Klassische pyramidale Organisationsstrukturen sind starr, langsam, zentral von oben gesteuert und in Silos organisiert. Eine solche Struktur mag sich für effiziente Produktion eignen, ist aber wenig geeignet für Organisationen, die innovieren wollen, oder für Organisationen, die in Zeiten des Wandels Anpassungsfähigkeit benötigen. Die kreisförmige Organisationsstruktur ist die überlegene Antwort für Organisationen, die Ziele wie Agilität, Mitarbeiterbeteiligung oder Innovation verfolgen.

So funktioniert es

So funktioniert es

Der Project Design Canvas gliedert sich in 6 große Kategorien: die Projektausrichtung, über die die Stakeholder des Projekts entscheiden, die Projektstrategie, die Ressourcen des Projekts, die Projektplanung sowie die Projektsteuerung. Der Canvas nimmt einen realistischen Blick auf alle Personen und alles ein, was von einem Projekt potenziell betroffen sein könnte, und darauf, welche Rolle sie im Projektverlauf spielen sollten. Wichtig ist: Der Canvas stellt sicher, dass die Grenzen und Strategien Ihres Projekts frühzeitig festgelegt werden, und das Dokument dient während der gesamten Projektlaufzeit als Referenz und Leitfaden – ebenso kann es als Werkzeug genutzt werden, um innezuhalten und zu überprüfen, ob das Projekt noch auf Kurs ist. Der Project Design Canvas stellt so sicher, dass jedes Projekt ein Ziel, einen Plan und Grenzen hat, um sogenanntem „Project Creep“ vorzubeugen.

Der Zweck

Was ist das Ziel des Modells?

Eine Organisationsstruktur, die mit Agilität reagieren kann. Kreisförmige Organisationen können sich dynamisch an veränderte Umstände anpassen, befähigen Mitarbeitende, ermöglichen gemeinsame Führung und bilden eine ideale Grundlage dafür, dass Innovation oder jede andere Veränderung wirksam stattfinden kann.

Mehr als ein Download

Nutzen Sie dieses Modell in Axibra, nicht nur in einer Präsentation

Das PDF gehört Ihnen. Aber ein Modell verändert erst etwas, wenn es die Arbeit berührt — und genau das tut Axibra damit. Das Modell wird zur Struktur, in der Ihre Entscheidungen entstehen, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar.

In der Praxis

Wo dieses Modell arbeitet

Jahrelang haben wir dieses Modell von Hand in Kundenprojekten angewendet. Heute läuft es in Axibra.

Innovation

Axibra baut Innovationsfähigkeit im ganzen Unternehmen auf, nicht nur in einzelnen Teams.

So funktioniert es

Digitale Transformation

Axibra schließt die berüchtigte Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und trägt eine Transformation bis zum Ergebnis.

So funktioniert es

Kultur und Organisation

Kultur ist der erste Grund, warum Transformationen scheitern. Axibra hält die organisatorische Seite einer Entscheidung im Blick, statt sie dem Zufall zu überlassen.

So funktioniert es

Tausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …

Stefan F. Dieffenbacher

Ab hier

Brauchen Sie Unterstützung, das in Ihrer Organisation anzuwenden?

In Axibra laufen diese Modelle. Die Plattform trägt eine Entscheidung bis in die Arbeit, die ihr folgt, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar. Wenn Sie lieber mit einem Gespräch beginnen: Wir sind ein Anruf entfernt.

Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.

Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership

Die Strategy-to-Outcome-Plattform

Sprechen Sie mit uns.

Das erste Treffen ist eine Arbeitssitzung, kein Pitch.

Den Terminkalender stellt Calendly bereit. Beim Laden erhält Calendly Ihre IP-Adresse, setzt Cookies und bekommt Ihre Angaben zum Termin. Mehr dazu

Lieber schreiben