Ein Projekt präzise zu definieren, ist entscheidend für seinen Erfolg. Der Project Design Canvas ist ein visuelles Werkzeug, das sicherstellt, dass Sie die wichtigsten Bestandteile eines Projekts berücksichtigen – und das konsistent.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Klassische pyramidale Organisationsstrukturen sind starr, langsam, zentral von oben gesteuert und in Silos organisiert. Eine solche Struktur mag sich für effiziente Produktion eignen, ist aber wenig geeignet für Organisationen, die innovieren wollen, oder für Organisationen, die in Zeiten des Wandels Anpassungsfähigkeit benötigen. Die kreisförmige Organisationsstruktur ist die überlegene Antwort für Organisationen, die Ziele wie Agilität, Mitarbeiterbeteiligung oder Innovation verfolgen.
So funktioniert es
Der Project Design Canvas gliedert sich in 6 große Kategorien: die Projektausrichtung, über die die Stakeholder des Projekts entscheiden, die Projektstrategie, die Ressourcen des Projekts, die Projektplanung sowie die Projektsteuerung. Der Canvas nimmt einen realistischen Blick auf alle Personen und alles ein, was von einem Projekt potenziell betroffen sein könnte, und darauf, welche Rolle sie im Projektverlauf spielen sollten. Wichtig ist: Der Canvas stellt sicher, dass die Grenzen und Strategien Ihres Projekts frühzeitig festgelegt werden, und das Dokument dient während der gesamten Projektlaufzeit als Referenz und Leitfaden – ebenso kann es als Werkzeug genutzt werden, um innezuhalten und zu überprüfen, ob das Projekt noch auf Kurs ist. Der Project Design Canvas stellt so sicher, dass jedes Projekt ein Ziel, einen Plan und Grenzen hat, um sogenanntem „Project Creep“ vorzubeugen.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Eine Organisationsstruktur, die mit Agilität reagieren kann. Kreisförmige Organisationen können sich dynamisch an veränderte Umstände anpassen, befähigen Mitarbeitende, ermöglichen gemeinsame Führung und bilden eine ideale Grundlage dafür, dass Innovation oder jede andere Veränderung wirksam stattfinden kann.
Was Kundinnen und Kunden sagen
Richard Cobie, CEO15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.
In der Praxis
Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an
We support organizations to grow their innovation capability globally.
EntdeckenWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
EntdeckenThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
EntdeckenTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
