Innovation
Axibra baut Innovationsfähigkeit im ganzen Unternehmen auf, nicht nur in einzelnen Teams.
So funktioniert esDas UNITE Cultural Layers Model fasst alle Ebenen zusammen – vom Unternehmenszweck im Zentrum bis zu den Geschäftsergebnissen und der Bottom Line. Jede Ebene baut auf der vorherigen auf, und am Ende sind alle Ebenen auf den Unternehmenszweck ausgerichtet. So lassen sich der tiefe Unternehmenszweck und die weicheren Aspekte der Kultur mit den „härteren“, messbaren Geschäftsergebnissen verbinden – und man versteht, wie sie zusammenhängen.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Der Unternehmenszweck ist der Motor, der Ihre Innovationsarbeit antreibt. Er erlaubt es Teammitgliedern, eigenständig Entscheidungen zu treffen, ohne den Fortschritt eines Projekts zu gefährden. Wenn die kulturellen und geschäftlichen Ebenen aufeinander abgestimmt sind, leistet Ihr Team mehr, und Kunden nehmen Sie als authentischer wahr. Wir setzen dieses Werkzeug ein, um Klarheit zu gewinnen und Konsistenz über Kultur, Ziele und Geschäftsergebnisse von Organisationen hinweg herzustellen.
So funktioniert es
Der Unternehmenszweck eines Teams ist das größere Ziel, das es erreichen will. Bei einem Innovationsteam kann das so einfach sein wie das ideale Produkt zu finden, das das Job-to-be-done unserer Kunden löst, oder so weit gefasst wie der Unternehmenszweck von Google: „Die Informationen dieser Welt zu organisieren und allgemein zugänglich und nutzbar zu machen.“ Als Nächstes kommen die Grundwerte. Werte leiten unser Handeln expliziter, als es der Sinn allein tut. Sie übersetzen gewissermaßen unser gesamtes Weltbild in handlungsleitende Prinzipien, die unser Verhalten bestimmen können. Von dort aus geht es mit den weiteren Ebenen weiter. Die Vision ist das langfristige Ziel des Teams, das es in fünf bis zehn Jahren erreichen möchte. Ziele sind die Mittel, mit denen die Vision erreicht wird, und können jeden Zeitrahmen umfassen, von Wochen bis Jahren. Am Ende steht die Value Proposition – der Nutzen, den der Kunde durch das Angebot der Organisation erfährt.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Ausrichtung. Wenn alle Ebenen aufeinander ausgerichtet sind, steigt die Leistung Ihres Teams und Ihrer Organisation deutlich. Die UNITE Cultural Layers sind ein Werkzeug, das Ihr Unternehmen leitet und sogar Ihren Kunden hilft, sich mit dem Unternehmenszweck Ihrer Organisation zu verbinden.
Mehr als ein Download
Das PDF gehört Ihnen. Aber ein Modell verändert erst etwas, wenn es die Arbeit berührt — und genau das tut Axibra damit. Das Modell wird zur Struktur, in der Ihre Entscheidungen entstehen, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar.
In der Praxis
Jahrelang haben wir dieses Modell von Hand in Kundenprojekten angewendet. Heute läuft es in Axibra.
Axibra baut Innovationsfähigkeit im ganzen Unternehmen auf, nicht nur in einzelnen Teams.
So funktioniert esAxibra schließt die berüchtigte Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und trägt eine Transformation bis zum Ergebnis.
So funktioniert esKultur ist der erste Grund, warum Transformationen scheitern. Axibra hält die organisatorische Seite einer Entscheidung im Blick, statt sie dem Zufall zu überlassen.
So funktioniert esTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
Nach Themengebiet
Ab hier
In Axibra laufen diese Modelle. Die Plattform trägt eine Entscheidung bis in die Arbeit, die ihr folgt, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar. Wenn Sie lieber mit einem Gespräch beginnen: Wir sind ein Anruf entfernt.
Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership