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The UNITE Cultural Layers Model

Das UNITE Cultural Layers Model fasst alle Ebenen zusammen – vom Unternehmenszweck im Zentrum bis zu den Geschäftsergebnissen und der Bottom Line. Jede Ebene baut auf der vorherigen auf, und am Ende sind alle Ebenen auf den Unternehmenszweck ausgerichtet. So lassen sich der tiefe Unternehmenszweck und die weicheren Aspekte der Kultur mit den „härteren“, messbaren Geschäftsergebnissen verbinden – und man versteht, wie sie zusammenhängen.

The UNITE Cultural Layers Model
6Alle Modelle liegen als übersichtliches PDF vor

Was das Download-Paket enthält

Was das Download-Paket enthält

  1. Verstehen, wie der Unternehmenszweck mit den Geschäftsergebnissen zusammenhängt
  2. Alle Kulturebenen Ihrer Organisation aufeinander ausrichten
  3. Workshop-fertige Werkzeuge, die Ihnen helfen, Veränderungen voranzutreiben!

Warum wir es einsetzen

Warum wir es einsetzen

Der Unternehmenszweck ist der Motor, der Ihre Innovationsarbeit antreibt. Er erlaubt es Teammitgliedern, eigenständig Entscheidungen zu treffen, ohne den Fortschritt eines Projekts zu gefährden. Wenn die kulturellen und geschäftlichen Ebenen aufeinander abgestimmt sind, leistet Ihr Team mehr, und Kunden nehmen Sie als authentischer wahr. Wir setzen dieses Werkzeug ein, um Klarheit zu gewinnen und Konsistenz über Kultur, Ziele und Geschäftsergebnisse von Organisationen hinweg herzustellen.

So funktioniert es

So funktioniert es

Der Unternehmenszweck eines Teams ist das größere Ziel, das es erreichen will. Bei einem Innovationsteam kann das so einfach sein wie das ideale Produkt zu finden, das das Job-to-be-done unserer Kunden löst, oder so weit gefasst wie der Unternehmenszweck von Google: „Die Informationen dieser Welt zu organisieren und allgemein zugänglich und nutzbar zu machen.“ Als Nächstes kommen die Grundwerte. Werte leiten unser Handeln expliziter, als es der Sinn allein tut. Sie übersetzen gewissermaßen unser gesamtes Weltbild in handlungsleitende Prinzipien, die unser Verhalten bestimmen können. Von dort aus geht es mit den weiteren Ebenen weiter. Die Vision ist das langfristige Ziel des Teams, das es in fünf bis zehn Jahren erreichen möchte. Ziele sind die Mittel, mit denen die Vision erreicht wird, und können jeden Zeitrahmen umfassen, von Wochen bis Jahren. Am Ende steht die Value Proposition – der Nutzen, den der Kunde durch das Angebot der Organisation erfährt.

Der Zweck

Was ist das Ziel des Modells?

Ausrichtung. Wenn alle Ebenen aufeinander ausgerichtet sind, steigt die Leistung Ihres Teams und Ihrer Organisation deutlich. Die UNITE Cultural Layers sind ein Werkzeug, das Ihr Unternehmen leitet und sogar Ihren Kunden hilft, sich mit dem Unternehmenszweck Ihrer Organisation zu verbinden.

Was Kundinnen und Kunden sagen

Kundenstimmen

4.8135 Bewertungen

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Alle Bewertungen ansehen

Richard Cobie, CEO15 July 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!

Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!

Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)

Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.

Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022

★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!

We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.

Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben

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Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.

In der Praxis

Leistungen, in denen wir dieses Modell anwenden

Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an

Innovation

We support organizations to grow their innovation capability globally.

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Customer Experience

We will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.

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Digital Transformation

The key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.

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Tausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …

Stefan F. Dieffenbacher

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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership

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