Die UNITE Principles for Successful Innovation Teams bauen auf Googles Project Aristotle auf, das die wichtigsten Faktoren beschreibt, die ein Team braucht, um zu gedeihen. Wir haben diese Arbeit in einen Kontext gestellt, die Arbeit des Teams mit den anderen Ebenen des Kulturmodells verknüpft und gezeigt, wie die Prinzipien mit dem Mindset-Spektrum übereinstimmen.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Wenn wir darüber nachdenken, wie wir eine Teamkultur schaffen, die Innovation fördert, denken wir naturgemäß an Werte. Welche grundlegenden Werte sollten als Leitlinien dafür dienen, wie die Mitglieder eines Teams zusammenarbeiten? Dieses Modell, das auf Googles fünf Prinzipien erfolgreicher Teams aufbaut, zeigt, dass wir beim Aufbau eines angenehmen und produktiven Teams alle Aspekte des Mindset-Spektrums berücksichtigen müssen. Behalten wir diese Leitlinien im Blick, fällt es leichter, sich Rituale und Prozesse vorzustellen, die sie unterstützen.
So funktioniert es
2012 begann Google eine mehrjährige Reise, um die entscheidenden Faktoren für den Erfolg eines Teams zu ergründen. Sie nannten das Vorhaben Project Aristotle, in Anlehnung an den Ausspruch des Philosophen, dass „das Ganze mehr ist als die Summe seiner Teile“. Wenig überraschend fand Google heraus, dass ein erfolgreiches Team weniger davon abhing, wer im Team war, als von der Atmosphäre innerhalb des Teams. Sie fassten ihre Erkenntnisse in fünf grundlegenden Kategorien zusammen. Diese Kategorien lassen sich gut auf das Mindset-Spektrum übertragen. Das wichtigste Prinzip ist psychologische Sicherheit. Fühlen sich die Teammitglieder sicher genug, um ihre Meinung zu äußern, sich untereinander zu widersprechen und sie selbst zu sein? Herrscht ein strafendes oder ein experimentelles Klima? Danach folgen Verlässlichkeit, Klarheit, Sinnhaftigkeit und Wirkung. Das zeigt, dass keines der Mindsets besser oder schlechter ist als ein anderes. Vielmehr ist jedes notwendig, um die anderen zu stützen. Wir haben „Zweck“ als letztes Prinzip ergänzt, weil ein türkises Mindset nicht nur darauf Wert legt, dass Arbeit erledigt wird, sondern dass wir buchstäblich an etwas mit Zweck arbeiten.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Ein sicheres und produktives Teamumfeld schaffen. Es ist immer leichter, Strukturen aufzubauen, wenn einfache Prinzipien Sie leiten. Dieses Werkzeug nutzt datengestützte Forschung, um die Bedürfnishierarchie einer Gruppe darzustellen, sodass wir diese Leitlinien beim Aufbau unserer Kultur nutzen können.
Was Kundinnen und Kunden sagen
Richard Cobie, CEO15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.
In der Praxis
Wir wenden die Modelle, die wir geschaffen haben, in unseren Leistungen an
We support organizations to grow their innovation capability globally.
EntdeckenWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
EntdeckenThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
EntdeckenTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
