Die RASCI Matrix ist ein Werkzeug, mit dem sich Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines Teams oder einer Organisation klar festlegen lassen. Sie zeigt, wer für bestimmte Aufgaben oder Entscheidungen zuständig ist, wer für den Gesamterfolg oder das Scheitern eines Projekts oder einer Initiative rechenschaftspflichtig ist und wer während des gesamten Prozesses konsultiert oder informiert werden muss.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Projekte können schwer im Blick zu behalten sein, besonders wenn es sich um komplizierte Vorhaben handelt, die in komplexe Organisationen eingebettet sind. Die RASCI Matrix schafft Klarheit über den Ablauf eines Projekts, indem sie festlegt, wer wofür zuständig ist und in welchem Umfang bestimmte Personen in das Projekt eingebunden sein sollen. Während wir Menschen für ihre Verantwortlichkeiten rechenschaftspflichtig machen, soll die klare Formulierung von Erwartungen den Mitarbeitenden im Idealfall zum Erfolg verhelfen, statt sie mit dem Gefühl zu bedrohen, zum Scheitern verurteilt zu sein.
So funktioniert es
Die RASCI Matrix wird typischerweise als Tabelle dargestellt, mit Aufgaben oder Verantwortlichkeiten in der linken Spalte und den Teammitgliedern in der obersten Zeile. Jede Zelle der Tabelle beschreibt dann den Grad der Einbindung oder Verantwortung eines bestimmten Teammitglieds für eine bestimmte Aufgabe oder Verantwortlichkeit. Durch die klare Kommunikation über eine visuelle Darstellung von Verantwortlichkeiten und Erwartungen hilft die RASCI Matrix, Teams und Projekte auf Kurs zu halten. In der RASCI Matrix gibt es fünf unterschiedliche Stufen der Einbindung oder Verantwortung: - Responsible: verantwortlich für die Erledigung der Aufgabe oder das Treffen der Entscheidung. - Accountable: rechenschaftspflichtig für den Erfolg oder das Scheitern der Aufgabe oder Entscheidung. - Supportive: unterstützt die Person, die für die Erledigung der Aufgabe oder das Treffen der Entscheidung verantwortlich ist. - Consulted: muss während der Aufgaben- oder Entscheidungsfindung konsultiert werden. - Informed: muss über die Aufgabe oder Entscheidung informiert werden, hat aber keine direkte Rolle bei ihrer Umsetzung.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Das Ziel der RASCI Matrix ist es, Projekten zum Erfolg zu verhelfen, indem sie klar festlegt, in welchem Umfang die einzelnen Beteiligten in den Prozess eingebunden sind.
Was Kundinnen und Kunden sagen
Richard Cobie, CEO15 July 2022
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I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and Consultant15 July 2022
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Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development Manager18 July 2022
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Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of Culture2 Aug 2022
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I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy Officer13 Aug 2022
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We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben
Arbeiten Sie mit denen, die es erfunden haben — auf einem großen Erfahrungsschatz. Verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil und arbeiten Sie mit den führenden Köpfen Ihrer Branche. Wir sind da, um zu helfen.
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EntdeckenTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership
