Kultur und Organisation
Kultur ist der erste Grund, warum Transformationen scheitern. Axibra hält die organisatorische Seite einer Entscheidung im Blick, statt sie dem Zufall zu überlassen.
So funktioniert esDieses bahnbrechende Modell beschreibt die vier Wellen der industriellen und kulturellen Revolution, die die menschliche Zivilisation im Lauf ihrer Geschichte durchlaufen hat, und schlüsselt für jede Periode die entscheidenden Faktoren auf.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Wir sind längst über das hinaus, was wir gemeinhin als die industrielle Revolution verstehen – tatsächlich befinden wir uns mitten in einer dritten Welle, einer Informationsrevolution. Unabhängig von Ihrer Branche lässt sich die Macht von Daten und digitalen Technologien nicht ignorieren. Dieses Modell zeigt Ihnen, wie kulturelle und industrielle Revolutionen unsere Gesellschaften im Lauf der Zeit geprägt haben. Es hilft Ihnen außerdem, das Zusammenspiel von Industrie und Kultur zu verstehen, und gibt einen Ausblick darauf, was vor uns liegen könnte.
So funktioniert es
Die menschliche Entwicklung ist in einer Reihe von Wellen verlaufen, die wir Wiege, Agrarzeit, Industriezeit, Informationszeit und Integration nennen. Wie bei einer Welle verändert ein Wandel in der Art der Wertschöpfung natürlich nicht alles auf einen Schlag. Tatsächlich bestehen alle diese Wellen gerade jetzt weltweit nebeneinander, manchmal sogar innerhalb derselben Gesellschaft oder desselben Unternehmens. Für die Zwecke der Analyse können wir sie jedoch in einigermaßen klar abgrenzbare Perioden unterteilen. Veränderungen in der menschlichen Organisation werden häufig von neuen Technologien angetrieben. So entwickelten Menschen zum Beispiel die Fähigkeit, Feldfrüchte anzubauen und Vieh zu halten, was die agrarische Revolution auslöste. Später nutzten sie mit der Dampfmaschine und dem elektrischen Generator die Kraft fossiler Brennstoffe, was die industrielle Revolution auslöste. Jeder dieser technologischen Umbrüche führte jedoch zugleich zu tiefergehenden Veränderungen darin, wie wir uns selbst und die Welt um uns herum sahen, und brachte neue Strömungen in Denken, Politik, Wirtschaft und Kultur hervor. Wir entwickelten auch neue Werte und neue Ziele. In den letzten 50 Jahren sind wir von einer Welt, die von fossilen Brennstoffen angetrieben wurde, zu einer Welt übergegangen, die von Information angetrieben wird. Diese Informationsrevolution hat das Tempo der Beschleunigung erhöht; sie vollzieht sich inzwischen in atemberaubender Geschwindigkeit. Und doch beginnen Menschen aus kultureller Perspektive zu erkennen, dass die Trennlinie zwischen Individuum und Kollektiv eine Fiktion ist. Während wir uns auf eine integrierte Welt zubewegen, sehen wir, wie diese Unterschiede verschwinden, und wir stellen uns eine Wirtschaft und Gesellschaft vor, die die Bedürfnisse des Einzelnen mit den Bedürfnissen der Gesellschaft und des Planeten in Einklang bringt.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Ihr Mindset verändern: Die Werkzeuge, Technologien und Vorgehensweisen, die vor 20 oder sogar 10 Jahren funktioniert haben, sichern den künftigen Erfolg nicht mehr. Zu verstehen, wie sich Industrie, Wirtschaft und Kultur entwickelt haben, hilft Ihnen zu erkennen, dass Veränderung die einzige Konstante ist. Die 4 Waves of Industrial Revolution helfen Ihnen, für Ihr Unternehmen einen anderen Weg zu entwerfen – einen Weg der Innovation.
Mehr als ein Download
Das PDF gehört Ihnen. Aber ein Modell verändert erst etwas, wenn es die Arbeit berührt — und genau das tut Axibra damit. Das Modell wird zur Struktur, in der Ihre Entscheidungen entstehen, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar.
In der Praxis
Jahrelang haben wir dieses Modell von Hand in Kundenprojekten angewendet. Heute läuft es in Axibra.
Kultur ist der erste Grund, warum Transformationen scheitern. Axibra hält die organisatorische Seite einer Entscheidung im Blick, statt sie dem Zufall zu überlassen.
So funktioniert esTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
Nach Themengebiet
Ab hier
In Axibra laufen diese Modelle. Die Plattform trägt eine Entscheidung bis in die Arbeit, die ihr folgt, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar. Wenn Sie lieber mit einem Gespräch beginnen: Wir sind ein Anruf entfernt.
Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership