Digitale Transformation
Axibra schließt die berüchtigte Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und trägt eine Transformation bis zum Ergebnis.
So funktioniert esDas UNITE Value Creation Framework zeigt, wie ein Unternehmen oder eine Organisation Wert für seine Kunden, Stakeholder und Anteilseigner schafft. Dazu gehört, die zentralen Aktivitäten, Ressourcen und Fähigkeiten zu identifizieren, die zur Wertschöpfung beitragen, sowie die Bedürfnisse und Präferenzen der Zielgruppe zu verstehen.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Organisationen nutzen Wertschöpfungsmodelle, um zu verstehen und zu gestalten, wie sie (idealerweise) Wert für Kunden, Stakeholder und Anteilseigner schaffen. Die Arbeit mit einem Wertschöpfungs-Framework vertieft das Verständnis der zentralen Faktoren und Hebel im Wertschöpfungsprozess. So lassen sich neue Perspektiven gewinnen, Strategien zur stärkeren Differenzierung entwickeln und letztlich einen Wettbewerbsvorteil aufbauen. Ein klar definiertes Wertschöpfungs-Framework eignet sich hervorragend, um zu vermitteln, wie Sie Wert schaffen.
So funktioniert es
Das UNITE Value Creation Framework ist klar in vier Abschnitte gegliedert: Die Eingangsgrößen fassen zusammen, welche unterschiedlichen Ressourcen Ihre Organisation und die Gesellschaft insgesamt in den Wertschöpfungsprozess einbringen. Die Wertschöpfung (Value Creation) beschreibt den zentralen Prozess, wie Sie Wert schaffen – Ihre Value Propositions, die übergeordnete unternehmerische Absicht und den Unternehmenszweck sowie Ihre Zielgruppe. Die Wertschöpfungsergebnisse (Value Outputs) definieren die Ergebnisse, die Sie erzielen. Die Wirkung (Impact) geht noch einen Schritt weiter: Welche größere Wirkung erzeugen Sie auf Ihre Organisation und die Gesellschaft? Indem Sie das Zusammenspiel dieser zentralen Wertschöpfungsfaktoren verstehen und letztlich optimieren, können Organisationen verbessern, wie sie Wert für Kunden schaffen und Gewinne erzielen. Das UNITE Value Creation Framework lässt sich in vielfältigen Zusammenhängen einsetzen: von der Gründung von Start-ups oder neuen Geschäftsmodellen bis zur Unternehmenskommunikation oder Kommunikation im Vorstand – es ist ein äußerst wertvolles Framework, das sich auf zahlreiche Weisen nutzen lässt.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Gewinnen Sie eine vollständige Perspektive auf Ihr Unternehmen. Das Ziel eines Wertschöpfungs-Frameworks ist es, einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil aufzubauen, indem Sie einzigartige und wertvolle Angebote schaffen, die die Bedürfnisse Ihrer Kunden wirksamer und möglicherweise nachhaltiger erfüllen als bestehende Alternativen. Das hilft dabei, eine loyale Kundenbasis aufzubauen und Gewinne für das Unternehmen zu erzielen.
Mehr als ein Download
Das PDF gehört Ihnen. Aber ein Modell verändert erst etwas, wenn es die Arbeit berührt — und genau das tut Axibra damit. Das Modell wird zur Struktur, in der Ihre Entscheidungen entstehen, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar.
In der Praxis
Jahrelang haben wir dieses Modell von Hand in Kundenprojekten angewendet. Heute läuft es in Axibra.
Axibra schließt die berüchtigte Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und trägt eine Transformation bis zum Ergebnis.
So funktioniert esTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
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In Axibra laufen diese Modelle. Die Plattform trägt eine Entscheidung bis in die Arbeit, die ihr folgt, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar. Wenn Sie lieber mit einem Gespräch beginnen: Wir sind ein Anruf entfernt.
Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership