Innovation
Axibra baut Innovationsfähigkeit im ganzen Unternehmen auf, nicht nur in einzelnen Teams.
So funktioniert esGestalten Sie Ihre zentralen Wertschöpfungsprozesse auf ideale Weise. Verbinden Sie alle Punkte durchgehend – vom kundennahen Handeln (Onstage) über die Abläufe im Hintergrund (Backstage) bis zu unterstützenden Prozessen, IT und Ihrem internen Aufbau. Die ideale Grundlage, um eine agile Organisation zu entwickeln.
Was das Download-Paket enthält
Warum wir es einsetzen
Eine Organisation ist zukunftsfähig, wenn sie den Bedarf ihrer Kunden mit einem passenden Angebot oder Produkt so einfach, so schnell und so wirkungsvoll wie möglich erfüllen kann. Unser Ziel ist es, die Organisationsstruktur an unserer Wertschöpfung auszurichten, um produktorientiertes Denken zu ermöglichen und eine stabile Organisation zu erreichen.
So funktioniert es
Wir schlüsseln unsere drei bis fünf wichtigsten Produkte und Dienstleistungen in ihre Entstehungsschritte auf – von der Kundeninteraktion bis zu den einzelnen Prozessschritten. Anschließend ordnen wir die erforderlichen Systeme, Daten, Maschinen oder manuellen Schritte zu, die für die Erledigung der Arbeit nötig sind. Daraus ergibt sich das Verständnis dafür, wie wir unsere Kolleginnen und Kollegen in Kreise gruppieren, um auf möglichst effiziente Weise den Wert zu schaffen, den unsere Kunden brauchen.
Der Zweck
Was ist das Ziel des Modells?
Einen Machbarkeitsnachweis (Proof of Concept) Ihres idealen Wertstroms entwickeln. Am Ende wollen wir einen idealen organisatorischen Aufbau erreichen. Das bedeutet: den bestmöglichen Wertstrom zu definieren, Ihre Kolleginnen und Kollegen in Kreise einzuteilen und in einem idealen Aufbau zu arbeiten, um Wert für die Organisation und ihre Kunden zu schaffen. Wir führen für alle unsere Dienstleistungen und Produkte einen produktorientierten Denkansatz ein. Das erlaubt es uns, zu Produktlebenszyklen zu wechseln, die Gesundheit der Organisation zu messen, Investitionen effizient zu fokussieren und eine möglichst hohe organisatorische Stabilität zu erreichen.
Mehr als ein Download
Das PDF gehört Ihnen. Aber ein Modell verändert erst etwas, wenn es die Arbeit berührt — und genau das tut Axibra damit. Das Modell wird zur Struktur, in der Ihre Entscheidungen entstehen, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar.
In der Praxis
Jahrelang haben wir dieses Modell von Hand in Kundenprojekten angewendet. Heute läuft es in Axibra.
Axibra baut Innovationsfähigkeit im ganzen Unternehmen auf, nicht nur in einzelnen Teams.
So funktioniert esAxibra hilft Ihnen, Ihre Kundinnen und Kunden besser zu verstehen und Produkte und Leistungen zu gestalten, die man gern benutzt.
So funktioniert esAxibra schließt die berüchtigte Lücke zwischen Strategie und Umsetzung und trägt eine Transformation bis zum Ergebnis.
So funktioniert esKultur ist der erste Grund, warum Transformationen scheitern. Axibra hält die organisatorische Seite einer Entscheidung im Blick, statt sie dem Zufall zu überlassen.
So funktioniert esTausende Organisationen nutzen die UNITE Models — einige von ihnen …
Nach Themengebiet
Ab hier
In Axibra laufen diese Modelle. Die Plattform trägt eine Entscheidung bis in die Arbeit, die ihr folgt, und jedes Ergebnis bleibt bis zu seiner Eingabe nachvollziehbar. Wenn Sie lieber mit einem Gespräch beginnen: Wir sind ein Anruf entfernt.
Strategie scheitert nicht am Denken. Sie scheitert an der Übergabe.
Stefan F. DieffenbacherGründer & Managing Director, Digital Leadership