Frameworks reichen von einfachen Canvases bis zu vollständigen Betriebsmodellen. Jedes kodiert eine Sichtweise: welche Variablen zählen, in welcher Reihenfolge, und wie sie zusammenhängen. Ein gutes Framework ist keine Vorlage zum blinden Ausfüllen. Es ist eine Linse, die die richtigen Fragen erzwingt und Annahmen explizit macht.
Unternehmen nutzen Frameworks, um verteilte Teams auf eine gemeinsame Methode auszurichten. Führende Berater nutzen sie, um hart erarbeitetes Urteilsvermögen in eine Form zu bringen, die ein junges Team anwenden und ein Kunde nachvollziehen kann.