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Entwickelt und geteilt von

Stefan F. Dieffenbacher

Founder & CEO

Working with some of the largest global companies in the world, Stefan is a highly recognized industry thought leader in innovation & transformation.

Douglas Lines

Corporate Executive

A deal-making expert having led significant M&A transactions; business leader having built and led significant H1 and H2 businesses with portfolio values above £8bn; innovator who likes to re-imagine the world we live in having successfully launched a global EdTech.

Was das Download-Paket enthält

Klare visuelle Darstellung der wichtigsten externen Faktoren, die Ihr Unternehmen beeinflussen
Verstehen Sie die Rahmenbedingungen, unter denen Sie operieren werden, und erkennen Sie, wie Sie sogar davon profitieren können
Lässt sich mit dem Business Model Canvas kombinieren, für eine erweiterte Sicht auf Ihr Geschäftsmodell

Warum wir es einsetzen

Sie innovieren nicht im luftleeren Raum. Es ist entscheidend, den größeren Kontext zu verstehen, in dem Sie tätig sein wollen. Dieser Canvas ermöglicht es Ihnen, die verschiedenen Aspekte Ihres Geschäftsumfelds zu visualisieren. So wie der eXtended Business Model Canvas eine weitere Ebene jenseits Ihres Geschäftsmodells schafft, erweitert dieser Ihre Sicht noch weiter, um die externe Welt zu verstehen, in der Sie operieren.

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So funktioniert es

Das Business Model Environment-Werkzeug ist in zwei zentrale Bereiche gegliedert: aufkommende Trends und disruptive Kräfte. Diese Bereiche umgeben den Business Model Canvas, weil sie die Faktoren sind, die das von Ihnen gestaltete Geschäftsmodell beeinflussen. Anders als das Geschäftsmodell selbst, über das Sie die volle Kontrolle haben, stellen externe Kräfte Rahmenbedingungen dar, mit denen Sie arbeiten müssen. Die Anwendung ist einfach: Im Grunde spielen Sie das „Was-wäre-wenn?“-Spiel. Gehen Sie jeden der Bereiche durch und stellen Sie sich einfach die unbequemen Fragen. Bei den gesellschaftlichen und kulturellen Trends zum Beispiel: „Wie wirkt sich dieser wichtige Technologietrend auf uns aus?“ Oder bei regulatorischen Trends: „Was wird sich ändern, wenn diese neue Vorschrift bzw. Gesetzgebung in Kraft tritt?“ Die Rahmenbedingungen für Ihr Geschäftsmodell zu verstehen, wird umso wichtiger, je schneller sich das Tempo des Wandels beschleunigt. Wenn Sie kein klares Gespür dafür haben, wie sich Ihr Kontext verändert, werden Sie nicht in der Lage sein, schnell genug zu antizipieren und sich anzupassen, um Ihr Unternehmen über Wasser zu halten.

Der Zweck

Was ist das Ziel des Modells?

Klarheit über Ihren operativen Kontext. Der UNITE Business Model Environment Canvas ermöglicht es Ihnen, die Rahmenbedingungen für Ihr Unternehmen zu beschreiben und zu analysieren sowie Chancen für Innovation in diesem Umfeld zu identifizieren.

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Was Kundinnen und Kunden sagen

Kundenstimmen

4.8135 Bewertungen

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Richard Cobie, CEO15 July 2022