Der Lean Business Model Canvas ist ein visuelles Werkzeug, mit dem Sie ein Geschäftsmodell vereinfachen und analysieren. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung eines Minimum Viable Product (MVP), um die Geschäftsidee so schnell und effizient wie möglich mit Kunden zu validieren. Er baut auf dem Framework des Business Model Canvas auf; der Lean Business Model Canvas legt den Schwerpunkt auf schnelles Experimentieren und Iteration.
The package
The case
In den schnelllebigen Märkten von heute haben Unternehmen wenig Zeit, das Potenzial neuer Produkte oder Dienstleistungen zu bestimmen. Entscheidungen müssen schnell fallen. Der Lean Business Model Canvas drängt Unternehmen dazu, Erfolg und Misserfolg rasch zu erkennen und einen Misserfolg hinter sich zu lassen, ohne zurückzublicken. Er fördert intensives Experimentieren und schnelle Iteration und stand Pate für die Idee des „failing fast“. Der Lean Business Model Canvas ist ein einzigartiges Dokument, das eine Geschäftsidee und einen Plan klar und prägnant visualisiert und vermittelt. Weil der Fokus auf Wert und Kunden liegt, lassen sich Ideen rasch verfeinern, bis ein Gewinner gefunden und weiterentwickelt ist.
The mechanics
Der Lean Business Model Canvas funktioniert, indem er ein Geschäftsmodell in neun zentrale Bausteine zerlegt, die anschließend visuell auf einer einzigen Seite angeordnet werden: 1. Kundensegmente 2. Value Proposition 3. Vertriebskanäle 4. Kundenbeziehungen 5. Einnahmequellen 6. Schlüsselressourcen 7. Schlüsselaktivitäten 8. Schlüsselpartner 9. Kostenstruktur. Der Lean Business Model Canvas versteht sich als flexibles und iteratives Werkzeug. Die Erwartung ist, dass Sie schnell experimentieren und unterschiedliche Elemente des Canvas verändern, um Ihr Geschäftsmodell zu validieren.
The purpose
What is the goal of the model?
Das Ziel des Lean Business Model Canvas ist es, Ihnen ein Werkzeug an die Hand zu geben, mit dem Sie unterschiedliche Elemente Ihres Unternehmens schnell iterieren, bis Sie etwas finden, das funktioniert.
What people say
Richard Cobie, CEOReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and ConsultantReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development ManagerReviewed on 18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of CultureReviewed on 2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy OfficerReviewed on 13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Work with the inventors
Work with the inventors. Building on a wealth of experience. Increase your competitive advantage and work with industry thought leaders. We are here to help.
In practice
We successfully apply the models we created in our services
We support organizations to grow their innovation capability globally.
Learn moreWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
Learn moreThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
Learn moreThousands of organizations leverage the UNITE models — these are some of them …
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Stefan F. DieffenbacherFounder & Managing Director of Digital Leadership
