Anhand von vier gezielten Blickwinkeln in ihrem Raster analysiert die Balanced Scorecard Ihre aktuellen Aktivitäten und die Ziele, die Sie für jeden davon verfolgen.
The package
The case
Ein Großteil der Herausforderung, ein erfolgreiches Unternehmen zu führen, liegt darin, keinen klaren Blick auf die eigenen aktuellen Aktivitäten zu gewinnen. Mit der Balanced Scorecard erreichen Sie eine vollständige, ehrliche Einschätzung dessen, wo Sie erfolgreich sind und wo Sie sich weiterentwickeln oder verbessern können.
The mechanics
Wer gezielt festlegt, wie und wo er die Erfolge seines Unternehmens betrachtet, gewinnt wertvolle Einblicke, wo sich künftige Fehlschläge aufbauen und vermeiden lassen. Die Balanced Scorecard teilt das Unternehmen in vier Blickwinkel: die finanzielle Perspektive, die interne Unternehmensperspektive, die Kundenperspektive sowie die Innovations- und Lernperspektive. Weil diese Blickwinkel so unterschiedlich sind, erhalten die Entscheidungsträger im Unternehmen ein vollständiges Bild davon, wie es heute dasteht, und erkennen Ansatzpunkte für Innovation. Wie bei so vielem im Leben ist die Analyse eines Unternehmens nur dann nützlich, wenn ein ausgewogener Ansatz verfolgt wird. Andernfalls besteht die Gefahr, blinde Flecken zu entwickeln, die eine ehrliche, vollständige Bewertung und Reaktion verhindern.
The purpose
What is the goal of the model?
Die Balanced Scorecard dient dazu, ein umfassendes Bild vom Gesundheitszustand Ihres Unternehmens zu gewinnen, damit Sie am besten einschätzen können, ob Sie Ihren Kunden erfolgreich Wert liefern.
What people say
Richard Cobie, CEOReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and ConsultantReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development ManagerReviewed on 18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of CultureReviewed on 2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy OfficerReviewed on 13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Work with the inventors
Work with the inventors. Building on a wealth of experience. Increase your competitive advantage and work with industry thought leaders. We are here to help.
In practice
We successfully apply the models we created in our services
We support organizations to grow their innovation capability globally.
Learn moreWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
Learn moreThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
Learn moreThousands of organizations leverage the UNITE models — these are some of them …
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We at Digital Leadership work on Innovation and Transformation related projects every day. Reach out do discuss how we can support you!
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Stefan F. DieffenbacherFounder & Managing Director of Digital Leadership
