Ein Projekt präzise zu definieren, ist entscheidend für seinen Erfolg. Der Project Design Canvas ist ein visuelles Werkzeug, das sicherstellt, dass Sie die wichtigsten Bestandteile eines Projekts berücksichtigen – und das konsistent.
The package
The case
Klassische pyramidale Organisationsstrukturen sind starr, langsam, zentral von oben gesteuert und in Silos organisiert. Eine solche Struktur mag sich für effiziente Produktion eignen, ist aber wenig geeignet für Organisationen, die innovieren wollen, oder für Organisationen, die in Zeiten des Wandels Anpassungsfähigkeit benötigen. Die kreisförmige Organisationsstruktur ist die überlegene Antwort für Organisationen, die Ziele wie Agilität, Mitarbeiterbeteiligung oder Innovation verfolgen.
The mechanics
Der Project Design Canvas gliedert sich in 6 große Kategorien: die Projektausrichtung, über die die Stakeholder des Projekts entscheiden, die Projektstrategie, die Ressourcen des Projekts, die Projektplanung sowie die Projektsteuerung. Der Canvas nimmt einen realistischen Blick auf alle Personen und alles ein, was von einem Projekt potenziell betroffen sein könnte, und darauf, welche Rolle sie im Projektverlauf spielen sollten. Wichtig ist: Der Canvas stellt sicher, dass die Grenzen und Strategien Ihres Projekts frühzeitig festgelegt werden, und das Dokument dient während der gesamten Projektlaufzeit als Referenz und Leitfaden – ebenso kann es als Werkzeug genutzt werden, um innezuhalten und zu überprüfen, ob das Projekt noch auf Kurs ist. Der Project Design Canvas stellt so sicher, dass jedes Projekt ein Ziel, einen Plan und Grenzen hat, um sogenanntem „Project Creep“ vorzubeugen.
The purpose
What is the goal of the model?
Eine Organisationsstruktur, die mit Agilität reagieren kann. Kreisförmige Organisationen können sich dynamisch an veränderte Umstände anpassen, befähigen Mitarbeitende, ermöglichen gemeinsame Führung und bilden eine ideale Grundlage dafür, dass Innovation oder jede andere Veränderung wirksam stattfinden kann.
What people say
Richard Cobie, CEOReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and ConsultantReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development ManagerReviewed on 18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of CultureReviewed on 2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy OfficerReviewed on 13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Work with the inventors
Work with the inventors. Building on a wealth of experience. Increase your competitive advantage and work with industry thought leaders. We are here to help.
In practice
We successfully apply the models we created in our services
We support organizations to grow their innovation capability globally.
Learn moreWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
Learn moreThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
Learn moreThousands of organizations leverage the UNITE models — these are some of them …
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Every day
We at Digital Leadership work on Innovation and Transformation related projects every day. Reach out do discuss how we can support you!
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Stefan F. DieffenbacherFounder & Managing Director of Digital Leadership
