Das UNITE Cultural Layers Model fasst alle Ebenen zusammen – vom Unternehmenszweck im Zentrum bis zu den Geschäftsergebnissen und der Bottom Line. Jede Ebene baut auf der vorherigen auf, und am Ende sind alle Ebenen auf den Unternehmenszweck ausgerichtet. So lassen sich der tiefe Unternehmenszweck und die weicheren Aspekte der Kultur mit den „härteren“, messbaren Geschäftsergebnissen verbinden – und man versteht, wie sie zusammenhängen.
The package
The case
Der Unternehmenszweck ist der Motor, der Ihre Innovationsarbeit antreibt. Er erlaubt es Teammitgliedern, eigenständig Entscheidungen zu treffen, ohne den Fortschritt eines Projekts zu gefährden. Wenn die kulturellen und geschäftlichen Ebenen aufeinander abgestimmt sind, leistet Ihr Team mehr, und Kunden nehmen Sie als authentischer wahr. Wir setzen dieses Werkzeug ein, um Klarheit zu gewinnen und Konsistenz über Kultur, Ziele und Geschäftsergebnisse von Organisationen hinweg herzustellen.
The mechanics
Der Unternehmenszweck eines Teams ist das größere Ziel, das es erreichen will. Bei einem Innovationsteam kann das so einfach sein wie das ideale Produkt zu finden, das das Job-to-be-done unserer Kunden löst, oder so weit gefasst wie der Unternehmenszweck von Google: „Die Informationen dieser Welt zu organisieren und allgemein zugänglich und nutzbar zu machen.“ Als Nächstes kommen die Grundwerte. Werte leiten unser Handeln expliziter, als es der Sinn allein tut. Sie übersetzen gewissermaßen unser gesamtes Weltbild in handlungsleitende Prinzipien, die unser Verhalten bestimmen können. Von dort aus geht es mit den weiteren Ebenen weiter. Die Vision ist das langfristige Ziel des Teams, das es in fünf bis zehn Jahren erreichen möchte. Ziele sind die Mittel, mit denen die Vision erreicht wird, und können jeden Zeitrahmen umfassen, von Wochen bis Jahren. Am Ende steht die Value Proposition – der Nutzen, den der Kunde durch das Angebot der Organisation erfährt.
The purpose
What is the goal of the model?
Ausrichtung. Wenn alle Ebenen aufeinander ausgerichtet sind, steigt die Leistung Ihres Teams und Ihrer Organisation deutlich. Die UNITE Cultural Layers sind ein Werkzeug, das Ihr Unternehmen leitet und sogar Ihren Kunden hilft, sich mit dem Unternehmenszweck Ihrer Organisation zu verbinden.
What people say
Richard Cobie, CEOReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and ConsultantReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development ManagerReviewed on 18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of CultureReviewed on 2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy OfficerReviewed on 13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Work with the inventors
Work with the inventors. Building on a wealth of experience. Increase your competitive advantage and work with industry thought leaders. We are here to help.
In practice
We successfully apply the models we created in our services
We support organizations to grow their innovation capability globally.
Learn moreWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
Learn moreThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
Learn moreThousands of organizations leverage the UNITE models — these are some of them …
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Stefan F. DieffenbacherFounder & Managing Director of Digital Leadership
