Wenn sich die Unternehmenskultur von frühen zu späteren Stufen des Mindset-Spektrums entwickelt, verändern sich auch die Prinzipien der Führung. The UNITE Paradigm Shift in Organization and Leadership beschreibt die entscheidenden Faktoren grün-türkiser Führung und wie sie sich von früheren Modellen unterscheiden.
The package
The case
In einem grün-türkisen Umfeld verändert sich nicht nur, was die Führungskraft tut. Es verändert sich, wer die Führungskraft ist – und ob es überhaupt eine einzelne Führungskraft gibt. Dieser Ansatz wird sich vermutlich stark von Ihrer bestehenden Organisation unterscheiden, und genau das ist beabsichtigt! Der Paradigmenwechsel, der in Organisation und Führung erforderlich ist, hilft uns zu verstehen, wie sich Führung in einem Innovationsteam verändert – damit wir die richtige Kultur von Grund auf aufbauen können.
The mechanics
Am wichtigsten ist: Im Innovationskontext bewegt sich Führung fließend zwischen den Menschen. Das Innovationsteam ist keine hierarchische Gruppe, in der Entscheidungen getroffen werden oder Richtung von oben vorgegeben wird. Stattdessen übernimmt jedes Teammitglied bei unterschiedlichen Aufgaben die Führung. Sie könnten an drei Projekten beteiligt sein und in einem die Führung übernehmen, während Sie in den anderen beiden geführt werden. Das kann sich aber auch ändern – je nachdem, wer in diesem Moment über das nötige Wissen verfügt, um zu führen. Wenn wir also von der Führungskraft und von Führung sprechen, meinen wir die Person, die in diesem Moment führt. Alle Teammitglieder sollten die Fähigkeiten einer Führungskraft entwickeln, von denen wir gesprochen haben.
The purpose
What is the goal of the model?
Das sich wandelnde Wesen von Führung verstehen. Führung ist kein Zufallsprodukt für die Wirksamkeit eines Innovationsteams. Fließende Führung bedeutet, dass jede Person in der Lage ist, das Team in dem Moment zu leiten, in dem sie dafür am besten qualifiziert ist. Das sichert Zusammenhalt, Vertrauen und Anpassungsfähigkeit.
What people say
Richard Cobie, CEOReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and ConsultantReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development ManagerReviewed on 18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of CultureReviewed on 2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy OfficerReviewed on 13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Work with the inventors
Work with the inventors. Building on a wealth of experience. Increase your competitive advantage and work with industry thought leaders. We are here to help.
In practice
We successfully apply the models we created in our services
We support organizations to grow their innovation capability globally.
Learn moreWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
Learn moreThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
Learn moreThousands of organizations leverage the UNITE models — these are some of them …
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Stefan F. DieffenbacherFounder & Managing Director of Digital Leadership
