Gestalten Sie Ihre zentralen Wertschöpfungsprozesse auf ideale Weise. Verbinden Sie alle Punkte durchgehend – vom kundennahen Handeln (Onstage) über die Abläufe im Hintergrund (Backstage) bis zu unterstützenden Prozessen, IT und Ihrem internen Aufbau. Die ideale Grundlage, um eine agile Organisation zu entwickeln.
The package
The case
Eine Organisation ist zukunftsfähig, wenn sie den Bedarf ihrer Kunden mit einem passenden Angebot oder Produkt so einfach, so schnell und so wirkungsvoll wie möglich erfüllen kann. Unser Ziel ist es, die Organisationsstruktur an unserer Wertschöpfung auszurichten, um produktorientiertes Denken zu ermöglichen und eine stabile Organisation zu erreichen.
The mechanics
Wir schlüsseln unsere drei bis fünf wichtigsten Produkte und Dienstleistungen in ihre Entstehungsschritte auf – von der Kundeninteraktion bis zu den einzelnen Prozessschritten. Anschließend ordnen wir die erforderlichen Systeme, Daten, Maschinen oder manuellen Schritte zu, die für die Erledigung der Arbeit nötig sind. Daraus ergibt sich das Verständnis dafür, wie wir unsere Kolleginnen und Kollegen in Kreise gruppieren, um auf möglichst effiziente Weise den Wert zu schaffen, den unsere Kunden brauchen.
The purpose
What is the goal of the model?
Einen Machbarkeitsnachweis (Proof of Concept) Ihres idealen Wertstroms entwickeln. Am Ende wollen wir einen idealen organisatorischen Aufbau erreichen. Das bedeutet: den bestmöglichen Wertstrom zu definieren, Ihre Kolleginnen und Kollegen in Kreise einzuteilen und in einem idealen Aufbau zu arbeiten, um Wert für die Organisation und ihre Kunden zu schaffen. Wir führen für alle unsere Dienstleistungen und Produkte einen produktorientierten Denkansatz ein. Das erlaubt es uns, zu Produktlebenszyklen zu wechseln, die Gesundheit der Organisation zu messen, Investitionen effizient zu fokussieren und eine möglichst hohe organisatorische Stabilität zu erreichen.
What people say
Richard Cobie, CEOReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and ConsultantReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development ManagerReviewed on 18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of CultureReviewed on 2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy OfficerReviewed on 13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Work with the inventors
Work with the inventors. Building on a wealth of experience. Increase your competitive advantage and work with industry thought leaders. We are here to help.
In practice
We successfully apply the models we created in our services
We support organizations to grow their innovation capability globally.
Learn moreWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
Learn moreThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
Learn moreThousands of organizations leverage the UNITE models — these are some of them …
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Every day
We at Digital Leadership work on Innovation and Transformation related projects every day. Reach out do discuss how we can support you!
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Stefan F. DieffenbacherFounder & Managing Director of Digital Leadership
