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  • Die passende Kultur & Organisation sind entscheidende Voraussetzungen für den Erfolg Ihres Unternehmens

    Verwandeln Sie Innovationshürden in Business-Enabler

    Uns vertrauen viele der Global Player

    Erfinden Sie Ihr Unternehmen neu — durch Culture Change und organisatorische Entwicklung

    Das sagen Experten zur Gap zwischen Culture,
    Organization und Strategy-Execution:

    Nutzen Sie den wichtigsten Business-Enabler

    Wissen Sie, warum die meisten Innovations- und Transformationsprojekte scheitern?

    Organisationen wenden viel Geld für Innovations- und Transformationsinitiativen auf. Dennoch stellen sich die erwarteten Ergebnisse oft nicht ein.


    Das Hauptproblem sind meist nicht die Ideen oder Anweisungen, sondern, dass die Initiativen während der Strategy-Execution steckenbleiben. Die Gründe dafür sind fast immer dieselben und hier rechts aufgelistet:

    Gründe für Probleme bei der Strategy-Execution:

    • Mindset und Culture
    • Operationalisierung der übergeordneten Ziele
    • Fehlen der organisatorischen Unterstützung
    • Finden des richtigen Skalierungsansatzes über die frühe Pilotphase hinaus
    • Geeignetes Resourcing

    So könnte die Struktur Ihrer persönlichen End2End-Roadmap zum Erfolg aussehen:

    Festlegen des gewünschten Zielzustandes

    Gap-Analysis und Feststellen des aktuellen Ist-Zustands

    Erstellen eines Aktionsplans

    Festsetzen der Art und Weise der Erfolgs-messung

    Feedback-Schleife zwischen aktuellem Ist-Zustand und Zielzustand

    06

    Festlegen der quartalsweisen Management-überprüfungen

    Wir verwenden eine Kombination verschiedener Tools und Ansätze

    Beratung

    Mit einer maßgeschneiderten Beratung und dem Tool „Culture Canvas“ unterstützen wir Sie bei Ihrem nächsten Schritt der wirtschaftlichen Evolution

    Coaching

    Wir helfen bei der Leistungsverbesserung von Schlüsselmitarbeitern in Ihrer Organisation

    Entwicklungs-
    programme

    Wir entwickeln und implementieren Programme, die auf die spezifischen Anforderungen Ihrer Leistungsträger zugeschnitten sind

    Workshops, Training und Förderung von Großgruppen

    Wir nutzen einen praktischen Ansatz, um Ihren Mitarbeitern und Managern Möglichkeiten zum Wachsen und zur Selbstreflektion zu eröffnen

    Simulationen

    Mit der Simulation „Global Bridges“ bieten wir Ihnen einen praxisgerechten Ansatz für Remote-Management

    Structure

    Dazu gehören: Organisation, Produkte, Methoden, Prozesse, Tools, Regeln, Regularien und Metriken

    Culture

    Dazu gehören: gleiche Weltanschauung, Werte, Ansichten und Annahmen, Narrative, Mythen und Beziehungen

    Structure und Culture sind die Grundpfeiler des Erfolgs

    Aktuell vollzieht sich weltweit ein allumfassender Paradigmenwechsel, denn die meisten Consumer und Mitarbeiter haben den Glauben an das Narrativ des Wachstums um des Wachstums willen verloren.

    Wie reagieren Sie am besten auf diesen Wandel?

    • Erhöhen Sie die strategische Relevanz Ihrer Tätigkeit, indem Sie eine wirklich glaubwürdige Richtung festlegen, die Mitarbeiter und Kunden überzeugt
    • Schaffen Sie ein glaubwürdiges Narrativ und positionieren Sie sich entsprechend
    • Legen Sie eine Roadmap fest, die von der richtigen Organization, Culture und Mindset getragen wird
    • Schließen Sie mit dem richtigen Herangehen und dem richtigen Aktionsplan die Gap zwischen Strategy aus Execution
    • Befähigen Sie alle Personen in der Organisation, sinnvolle Beiträge zu leisten
    • Erstellen Sie die notwendigen Feedback-Schleifen und geben Sie Ihrem Team die Möglichkeit, zu handeln
    • Eliminieren Sie Überflüssiges

    Besonders produktiv ist eine Zusammenarbeit mit uns, wenn Sie:

    gerade ein neues Innovationsteam aufbauen

    eine digitale Transformation durchführen möchten

    nach einem M&A-Deal ein anderes Unternehmen integrieren möchten

    aktuell ein Working Environment 4.0 aufbauen

    interkulturellen Herausforderungen gegenüberstehen

    in Ihrem Unternehmen einen Leadership Change haben oder eine neue Strategie einführen

    Lernen Sie den UNITE Culture Canvas kennen

    Koordination von Strategy, Culture und Organization

    Der UNITE Culture Canvas ist einzigartig, denn er verbindet die Strategie einer Organisation mit den Geschäftsergebnissen.

    Der Culture Canvas ist ein Muss, um Ihre Organisation und Unternehmenskultur zu verstehen, bewerten und zu ändern. Er ist Teil der Open-Source-UNITE-Tools und damit komplett kostenlos!
    Wir teilen unser Wissen in dem weltweiten Bestseller „How to Create Innovation“ und stellen zudem kostenlos die größte Open-Source-Sammlung von Innovations- und Transformations-Tools bereit, die es gibt!

    Das ultimative Buch zu Business-Innovation und Culture-Change

    Steigern Sie Ihren Umsatz mit diesem End2End-Arbeitsbuch, in dem Sie die besten Methoden zum Fördern von Innovation und digitaler Transformation in Ihrer Organisation kennenlernen.

    Als besonderes Plus finden Sie darin auch eingehende Tipps, wie Sie eine Culture schaffen, die Ihr Unternehmen stärkt und es ermöglicht, Strategien mit den richtigen organisatorischen Maßnahmen effektiv umzusetzen.

    Organisationen, mit denen unsere Partner zusammengearbeitet haben

    • Adidas
    • Allianz
    • BMW
    • BASF
    • Bayer
    • Beko Grundig
    • Blaupunkt
    • BMÖ
    • Bosch Group
    • Bosch Home Appliances
    • BSH
    • Buderus
    • ComputaCenter
    • CSC
    • Ceratizit
    • DaimlerChrysler
    • Degussa
    • DB Systel
    • Digital Equipment Corporation
    • DyStar
    • 4FLOW
    • Fujitsu Technology Solutions
    • Giesecke & Devrient
    • GE Capital
    • Infineon
    • Hobart
    • Media-Saturn
    • Microsoft Corporation
    • Novartis
    • OMA Open Mobile Alliance
    • Oracle
    • Rodenstock
    • Rover
    • Siemens
    • Sony
    • Stinnes
    • Stryker
    • Tenneco
    • T-Systems
    • Voestalpine
    • Volkswagen China
    • W.L. Gore & Associates
    • Wilo
    • WTN

    Unsere Partner

    Susanne M. Zaninelli

    Partnerin für Culture Change

    Susanne Zaninelli ist eine weltweite Vordenkerin im Bereich der Unternehmenskultur. Sie arbeitet mit ihrem Team als Change-Agent, Beraterin, Trainerin, Coach und Sprecherin. In dieser Funktion hat sie bereits Kulturänderungen für einige der größten Global Player ermöglicht.

    SCHEDULE YOUR INITIAL CALL

    Dr. Andreas Rein

    Partner für Organisational Change

    Dr. Andreas Rein ist ein Sparring Partner auf C-Level und Leiter für Organisationsentwicklung. Er unterstützt Organisationen von der Strategie bis hin zur Umsetzung.

    Dr. Rein hat einen extrem breiten Erfahrungsschatz und bringt eine alle Disziplinen umfassende Perspektive ein. Er hat zahllose große Aufträge als Führungskraft, Berater und höchstrangiger Sparring Partner durchgeführt.

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    Sind Sie bereit, Ihre digitale Lösung zu entdecken?

    Sprechen Sie noch heute mit unserem Team und finden Sie die beste Lösung, um Ihr Geschäft zu skalieren und auszubauen.

    Führen Sie einen kostenlosen Call

    mit unserem Team!

    Sie selbst können eine Zeit in unserem Kalender auswählen, die Ihnen am besten passt.

    Im Rahmen des Calls skizzieren wir Ihre aktuelle Unternehmenssituation und Ihre Ziele und bieten Ihnen eine maßgeschneiderte Lösung, mit der Ihr Unternehmen drastisch wachsen wird.

    Dr. Andreas Rein

    Digital Leadership

    Willkommen auf unserer Terminseite.
    Bitte wählen Sie Ihre gewünschte Meeting-Art und ein Zeitfenster für eine Besprechung mit einem unserer Teammitglieder aus. Wir freuen uns schon darauf, Sie kennenzulernen!

    Dieser Strategie-Call ist ideal für:

    Unternehmen, die eine digitale Lösung suchen, die auf ihre Geschäftsanforderungen zugeschnitten ist.

    Unternehmen, die bei einem geschäftlichen Schritt feststecken und eine bewährte Skalierungsmethode wünschen.

    Unternehmen, die den nächsten Schritt zu einer weltweiten Marktdominanz gehen möchten und einen genauen Plan für ihre Skalierung benötigen.

    Sie haben keine Zeit für lange Calls?
    Schicken Sie uns eine E-Mail!

    Mit einem Klick auf den Button können Sie uns eine E-Mail schicken. So kontaktieren Sie heute noch ein Teammitglied, sodass wir gemeinsam ermitteln können, wie wir Ihre Transformationsziele am besten verwirklichen.
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