Stefan F. Dieffenbacher
Founder & CEO
Working with some of the largest global companies in the world, Stefan is a highly recognized industry thought leader in innovation & transformation.
Die Scorecard gibt Ihnen die wichtigsten Fragen an die Hand, um Ihr Geschäftsmodell kritisch zu hinterfragen. Sie hilft Ihnen, Fortschritte zu messen, Schwächen aufzudecken und sich auf Ihren Investoren-Pitch vorzubereiten.
The package
The case
Sie können Fehlschläge vermeiden und Ihre Erfolgschancen erhöhen, wenn Sie die richtigen Fragen stellen. Aufbauend auf den Erfahrungen aus Hunderten von Start-ups und Innovationsprojekten haben wir ein Modell zusammengestellt, das die wichtigsten Fragen abdeckt, mit denen Sie Ihr eigenes Geschäftsmodell kritisch hinterfragen können.
The mechanics
Die UNITE Business Model Scorecard deckt die zwölf wichtigsten Fragen ab, mit denen Sie Ihr Geschäftsmodell kritisch hinterfragen. Sie berücksichtigt klassische Faktoren wie Kosten und Umsatz, aber auch Aspekte, an die Sie vielleicht noch nicht gedacht haben – etwa die Imitierbarkeit (wie gut Ihr Geschäftsmodell Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung vor Wettbewerbern schützt) und den Lock-In-Effekt (wie schwer es für Ihre Kunden ist, zu einer alternativen Lösung zu wechseln, sobald sie sich für Ihre entschieden haben). Nutzen Sie die Scorecard im Innovationsteam, um Ihre Ergebnisse zu hinterfragen, oder als Investor, um die Qualität eines Pitches zu bewerten.
The purpose
What is the goal of the model?
Investitionsbereit werden und sich einen unfairen Vorteil verschaffen. Mit der UNITE Business Model Scorecard können Sie zwei unterschiedliche Dimensionen bewerten. Die offensichtlichere ist, ob Sie investitionsbereit sind. Die zweite Dimension liegt jedoch tiefer: In vielen Fällen innovieren disruptive Unternehmen nicht über ihr Produkt, sondern über ihr Geschäftsmodell. Diese Reihe von Fragen ermöglicht es Ihnen zu bewerten, wie wirksam und differenzierend Ihr Geschäftsmodell ist und ob es Ihnen erlaubt, zu skalieren. Nutzen Sie sie, um Ihre Ideen für das Geschäftsmodell zu prüfen, und kehren Sie anschließend ans Reißbrett zurück – mit dem UNITE Business Model Canvas, um an Ihrer nächsten Version zu arbeiten.
What people say
Richard Cobie, CEOReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I completely re-evaluated the role of innovation in business growth: before reading this book I have to admit I thought it only entailed product new features and technologies enhancements, while now I see it has everything to do with meeting customer needs and uncovering a business USP, which automatically translates in sales! Could not recommend it more!
Janette Lavalier, Innovation Professor and ConsultantReviewed on 15 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Unlike most business innovation books I read over the last years (and even decades) when reading How to create innovation you immediately understand the authors have been there, innovating and transforming some of the world’s most amazing brands. Great work!
Karl Meckel, Change Development ManagerReviewed on 18 July 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
Not only this book offers the most comprehensive innovation and business change overview but it really helps you take the next step, driving you step by step from theory to practice (also with super useful background notes and driving questions)
Franz Hellstrom, Head of CultureReviewed on 2 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
I really enjoyed the whole book, but mostly the culture chapter, mainly because I always failed to acknowledge its major role in favouring or inhibiting business growth. Loved the graphics that helped connect all the dots in a visually appealing (and way easier) way.
Satoru Fukuda, Chief Strategy OfficerReviewed on 13 Aug 2022
★★★★★Recommended as a purchase, worth the investment!
We’been willing to innovate our business for some years now, but then we always got stuck before we even started, because basically we had no idea where to start…This book helped us do just that: find the right starting point with guiding questions and an incredibly comprehensive innovation overview.
Work with the inventors
Work with the inventors. Building on a wealth of experience. Increase your competitive advantage and work with industry thought leaders. We are here to help.
In practice
We successfully apply the models we created in our services
We support organizations to grow their innovation capability globally.
Learn moreWe will help you better understand your customer and create more enganging product and service experiences.
Learn moreThe key is bridging the infamous strategy-execution gap. We enable organizations to execute a transformation successfully.
Learn moreThousands of organizations leverage the UNITE models — these are some of them …
Go further
The following tools and models support the one you are exploring. If you’re ready to go further, check them out. Download the models below and continue your journey …
Business Model
The UNITE Business Model Innovation Patterns summarize 95% of all business model innovations. It is a wealth of approaches ...
Business Model
A product is only as good as the Business Model (BM) that supports it, and creating an innovative product requires an equally innovative BM.
By subject
Every day
We at Digital Leadership work on Innovation and Transformation related projects every day. Reach out do discuss how we can support you!
We build digital winners. It’s what we are made for. Let’s create winning digital businesses – together.
Stefan F. DieffenbacherFounder & Managing Director of Digital Leadership
